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RushTrack 2.02 · CENTRE D’AIDE

Commencez par le calendrier. Pilotez tout le flux.

Consulter le guide Editorial →

Suivez RushTrack dans l’ordre réel du travail, puis utilisez la recherche pour une question précise, une bonne pratique ou une nouveauté.

RUSHTRACK 2.02 · EDITORIAL ·

Editorial : du montage à l’approbation

Coordonnez les corrections après verrouillage image sur l’épisode complet : notes avec TC, groupes de travail, conversations et cycles de révision avec historique.

Projet → Editorial → Équipe Editorial / Timeline

La coordination importe, attribue et approuve. Chaque membre travaille dans ses groupes autorisés depuis RushTrack ou son Editorial Deck.

  1. Importer
  2. Attribuer
  3. Travailler
  4. Réviser
  5. Clore le cycle

Premier montage, épisode et corrections

Nouvel épisode crée un élément indépendant ; Préparer une nouvelle version ajoute un autre montage du même élément.

  1. Pour le premier montage, chargez le Share Link public et le FIOJSON du même fichier. Vérifiez texte, auteur et TC avant de sauvegarder ; aucun compte Frame.io connecté n’est requis.
  2. Sauvegardez les notes non attribuées et répartissez-les ensuite dans Timeline. Une note exclue n’est pas importée ; une note non attribuée reste en attente.
  3. Nouvelle correction crée un travail avec son propre TC. Répondre dans une note ajoute une conversation, pas une autre tâche.

Rôles réutilisables et groupes

Équipe Editorial réunit rôles, groupes et membres. Un rôle peut appartenir à plusieurs groupes ; partager le rôle ne partage pas leurs tâches.

  1. Regroupez les rôles par glisser-déposer ou avec Regrouper avec, nommez le groupe et sauvegardez sa composition. Enregistrer une adresse de contact n’envoie pas d’invitation.
  2. Attribuez une note à un ou plusieurs groupes. Ajouter un groupe préserve le travail existant ; les membres peuvent être ajoutés ensuite.
  3. Invitez le représentant depuis Équipe Editorial. Son lien personnel autorise uniquement le travail prévu ; révoquer l’accès retire cette permission.

Timeline : vidéo, notes et attribution

La table de révision donne priorité à la vidéo et distingue la note ouverte des notes sélectionnées pour un lot.

  1. Montage complet affiche toutes les notes et responsables ; Mes tâches limite les notes à vos tâches ou groupes. Recherchez par texte ou TC et filtrez par groupe et état.
  2. La coordination utilise Attribuer les notes pour ouvrir la liste, sélectionner les notes et choisir le groupe. Le numéro Note ouverte identifie le détail ; les cases sélectionnent le lot.
  3. Réduire la liste conserve filtres et sélection. Le moniteur s’adapte à la hauteur de l’écran ; ouvrir une note mène à son TC pour réviser dans son contexte.

Terminé, approuvé et clôture du cycle

Terminer le travail rend la correction prête à réviser ; la coordination approuve ou renvoie avec un motif. Une livraison du groupe n’est pas une approbation.

  1. Commencer et Terminer enregistrent l’auteur et la date. Respectez l’ordre affiché en présence de dépendances internes.
  2. Révisez chaque note avec la vidéo. Approuvez ou renvoyez la correction ; les notes non attribuées ou non approuvées empêchent la clôture.
  3. Clôturez le cycle lorsque toutes les notes sont approuvées. Si une version préparée existe, Clore v1 et activer v2 conserve le montage précédent dans Versions révisées. La livraison finale du projet est enregistrée séparément dans Delivery.

Editorial et VFX : contexte partagé, travail distinct

Editorial suit les corrections du montage complet. VFX gère les plans, plages, vignettes et versions d’effets.

  1. Pour une correction comprenant du travail VFX, Envoyer vers VFX la lie à un plan existant du même projet.
  2. Le lien conserve texte, TC et version d’origine : il ne crée aucun plan, ne modifie pas les plages et ne synchronise pas les états.
  3. Vérifiez l’épisode et le montage d’origine avant de répondre. Conversations et approbations conservent leur historique.

Épisodes indépendants et versions

Utilisez Nouvel épisode pour un élément indépendant. Préparer une nouvelle version enregistre un autre montage du même épisode sous le nom choisi, pendant que l’équipe termine l’actuel.

  1. Importez un montage indépendant. Les épisodes précédents et leur avancement restent disponibles.
  2. Le montage précédent conserve ses notes, responsables, avancées et conversations.

Préparer et comparer

Importez le Share Link et le FIOJSON du même fichier. Révisez les notes et enregistrez la version préparée : le cycle reste ouvert, sans attribution de groupes.

  1. Le comparatif temporaire expire après deux heures. Une fois enregistrée, la version préparée reste disponible même si vous fermez la fenêtre et revenez un autre jour.
  2. La version actuelle reste ouverte à l’équipe.

Comparer automatiquement et vérifier uniquement les cas incertains

Nous identifions les notes répétées et signalons les correspondances incertaines.

  1. Seule la position dans la vidéo change. Le travail et les validations restent dans la version actuelle.
  2. Une note répétée peut être conservée comme nouvelle correction si elle nécessite une autre passe. Son absence du fichier ne vaut pas approbation.

Ajouter le nouveau travail et activer

Dépliez Versions préparées avec la flèche. Une fois toutes les notes approuvées, choisissez Clôturer v1 et activer v2 : un clic conserve l’ancienne dans Versions révisées et ouvre la nouvelle sans attribution.

  1. Les nouvelles notes sont enregistrées sans attribution. Choisissez leurs groupes dans le tableau après activation.
  2. Si vous modifiez le contenu de la version de base, comparez à nouveau avant l’activation. Les nouvelles validations et conversations sont conservées.

Chat, messages et lecture

Général du projet rassemble l’équipe de tous les épisodes ; Par note conserve le contexte d’une correction ; les messages privés ne sont visibles que par les deux personnes. Le point rouge signale les messages non lus. Ils deviennent lus lorsqu’ils apparaissent à l’écran.

  1. Envoyez avec Entrée ou le bouton. Maj + Entrée ajoute une ligne. Sur téléphone, le chat occupe tout l’écran ; la flèche revient aux conversations ou à Editorial. Les messages ne démarrent ni ne livrent les tâches.
  2. Cette version est clôturée. Poursuivez dans le chat Général du projet.

Travailler par lots et suivre l’avancement

Lors de l’attribution, la sélection reste active pour ajouter plusieurs services. Dans Editorial Deck, sélectionnez des notes ou les éléments visibles, puis Commencer ou Livrer. Seules les tâches autorisées sont traitées ; les échecs restent sélectionnés.

  1. Le suivi distingue non commencé, en cours et terminé. Couleur et avatar identifient le rôle ; l’état indique l’avancement. Ouvrez une note pour voir les services. Le résumé Timeline permet de passer entre notes actives et approuvées.
  2. Sélectionnez jusqu’à 50 tâches par lot.
01

PARCOURS OPÉRATIONNEL COMPLET

Apprenez RushTrack dans l’ordre réel du travail.

Commencez par le calendrier. Chaque étape suivante s’appuie sur les décisions précédentes, du Centre de Postproduction et de l’équipe jusqu’au delivery, aux rapports et aux outils généraux du workspace.

  1. 01CalendrierGénérez le plan de postproduction et transformez ses dates en un calendrier exploitable par l’équipe.
    01.01

    Générez avec Chat ou Manuel

    Les deux méthodes créent la même version opérationnelle ; Avancé permet d’adapter la logique standard.

    • Par écrit ou à la voix, indiquez plateforme, épisodes, début et jours de tournage, offset, cadence et contraintes, puis vérifiez la transcription.
    • En Manuel, saisissez chaque paramètre et utilisez Avancé pour jours ouvrés, étapes, dépendances, blocages et dates immuables.
    • Définissez le pays de tournage pour respecter les jours ouvrés et ne jamais placer de jalon un jour férié local.
    01.02

    Vérifiez et pilotez

    Après génération, le calendrier devient le registre vivant du projet.

    • Utilisez Vue générale, Gantt, Milestone, Gantt vertical, Timeline et Exécutif selon la lecture recherchée.
    • Mettez à jour statuts, responsables, alertes, notes, preuves et jalons.
    • Replanifiez une seule date ou toute la chaîne de dépendances et conservez des versions pour comparer plan validé et plan actuel.

    À LA FINUn calendrier actif, vérifié et prêt à relier équipe, capacité, coûts et livraisons.

  2. 02Centre de PostproductionReprésentez le lieu de postproduction et l’infrastructure réelle qui soutient les projets.
    02.01

    Lieu, capacité et affectation

    Le pays du Centre de Postproduction détermine le régime RH et peut différer du pays de tournage.

    • Renseignez nom, lieu et pays du travail ; l’Argentine active SAT et ARS, aucun élément SAT ne doit apparaître ailleurs.
    • Enregistrez salles offline, online, étalonnage et mixage, postes distants, stations, équipements, stockage, serveurs, équipes, maintenance et capacité multiprojet.
    • Affectez le projet, vérifiez la carte automatique et ajoutez ou retirez équipes et ressources selon la réalité artistique et opérationnelle.

    À LA FINUn Centre de Postproduction enregistré avec pays de travail, capacité et ressources assignables.

  3. 03ÉquipeTransformez périmètre et calendrier en rôles, personnes, périodes de participation et responsabilités.
    03.01

    Planifiez, affectez et autorisez

    Définissez d’abord les postes, puis associez les personnes disponibles.

    • Renseignez rôle, quantité, domaine, niveau ou catégorie, arrivée, départ, engagement et majoration de responsabilité ; distinguez interne, vendors et externes.
    • Affectez une personne ou gardez le poste vacant après vérification des disponibilités et chevauchements.
    • Invitez par e-mail avec le niveau minimal de lecture, édition, administration ou finance, puis retirez l’accès en fin de mission.

    À LA FINUne équipe planifiée et affectée avec responsables, postes vacants et périodes claires.

  4. 04FinancesChiffrez l’opération avec les règles sociales, l’infrastructure et les services du projet réel.
    04.01

    Confirmez la règle et construisez le calcul

    Finances utilise par défaut le pays de travail du Centre de Postproduction.

    • En Argentine : catégorie SAT, accord en vigueur, charges sociales, ARS et taux de change ; ailleurs : salaire mensuel USD par personne, sans SAT ni catégories argentines.
    • Complétez RH et majorations, infrastructure, salles, équipements, stockage, coût par processus, services externes, vendors, VFX et fee.
    • Conservez catégorie, base, accord, charges, devise, conversion, quantités, mois, jours et formules ; exportez PDF et Excel avec le détail permettant de reconstruire le calcul.

    À LA FINUn budget explicable, exportable et traçable jusqu’aux quantités, tarifs et hypothèses.

  5. 05VFXEnregistrez shots, références, travail, responsables et versions sans perdre le contexte éditorial.
    05.01

    Créez, documentez et versionnez

    Utilisez la création générale, l’insertion entre lignes ou l’import selon le volume.

    • Épisode, scène et numéro construisent automatiquement le nom avec le showcode ; TC IN et TC OUT donnent la durée et TC IN peut produire la miniature.
    • Renseignez travail à réaliser, matériaux, méthodologie, notes, responsable, vendor et statut ; réutilisez le Share Link Frame.io dans l’épisode si nécessaire.
    • Publiez éventuellement le travail comme commentaire invité au TC IN du Share Link.
    • Chaque shot commence en v001 ; chaque livraison incrémente la version, garde sa note dans l’historique et ne se ferme qu’après approbation finale.

    À LA FINUn tracker ordonné par shot et version, prêt pour superviseurs, artistes et vendors.

  6. 06SonOrganisez besoins son, détections ADR, sessions et livraisons par épisode.
    06.01

    Détectez, planifiez et clôturez

    Conservez assez de contexte pour produire la session sans reconstruire des échanges externes.

    • Pour l’ADR : épisode, personnage, interprète, texte, motif, priorité, TC, référence, langue, notes et responsable.
    • Regroupez par interprète, épisode ou fenêtre et confirmez date, salle, durée, Pro Tools, connexion distante et éléments.
    • Suivez dialogues, montage, Foley, ambiances, musique et mixage ; enregistrez réalisation, points ouverts et version de mix associée.

    À LA FINDes détections et sessions coordonnées avec contexte, références, responsables et statut.

  7. 07ÉtalonnageDéfinissez le pipeline technique et suivez conform, sessions, révisions, validations et masters.
    07.01

    Configurez et suivez

    Documentez le contexte technique avant le début du travail.

    • Caméra, résolution, espace couleur, LUT, format d’échange, conform, références, salle, coloriste et dates.
    • Organisez sessions et versions par épisode avec lien, commentaire, point ouvert et validation.
    • Confirmez le master validé et la spécification de sortie avant Delivery.

    À LA FINUn parcours couleur visible par épisode, de la préparation à la validation.

  8. 08DeliveryPréparez, envoyez et clôturez les livraisons en conservant exigences, preuves, QC et relivraisons.
    08.01

    De l’exigence à l’acceptation

    L’envoi d’un fichier ne termine pas le processus.

    • Confirmez plateforme, épisode, livrable, langue, version, spécification, responsable et date cible.
    • Validez nom, codec, résolution, audio, sous-titres, checksums et documents, puis joignez une preuve vérifiable.
    • Enregistrez QC accepté, observé ou rejeté, affectez la correction et créez une nouvelle version pour la relivraison.
    • Clôturez seulement après acceptation finale et enregistrez le master dans Library.

    À LA FINChaque livraison reliée à son jalon, sa preuve, sa réponse QC et son acceptation finale.

  9. 09RapportsTransformez les données opérationnelles et financières en une vue partageable et auditable.
    09.01

    Choisissez, vérifiez et exportez

    Sélectionnez le rapport selon le lecteur et la décision.

    • Calendrier et jalons pour les opérations ; équipe et capacité pour la production ; budget et audit pour les finances ; livraisons et historique pour les clients.
    • Filtrez épisodes, dates, statuts, domaines et périmètre sans confondre donnée absente et valeur zéro.
    • Vérifiez devise, totaux, version et date de mise à jour avant export PDF ou Excel.

    À LA FINUn rapport cohérent avec l’état actuel ou la version historique expliquée.

  10. 10RésumésLisez activité, priorités, alertes et santé du workspace sans ouvrir chaque projet.
    10.01

    Utilisez-les comme couche de lecture

    Le résumé rassemble les signaux ; la correction se fait dans le module source.

    • Consultez activité récente, prochains jalons, alertes, données incomplètes, livraisons et écarts.
    • Filtrez par projet, période, responsable ou statut.
    • Ouvrez l’enregistrement source pour le corriger et préserver une seule source de vérité.

    À LA FINUne liste priorisée des éléments demandant décision ou suivi.

  11. 11ProjetsCréez et gouvernez chaque production à partir d’une identité commune.
    11.01

    Créez et administrez la base

    L’identité du projet est utilisée par tous les modules.

    • Définissez nom, showcode, type, plateforme, épisodes et mode opérationnel ou budget.
    • Le pays de tournage appartient au Calendrier ; le pays de travail se définit au Centre de Postproduction.
    • Gérez propriétaire, membres, permissions, statut, archivage et restauration sans supprimer l’historique.

    À LA FINUn projet bien identifié, accessible et prêt à démarrer son calendrier.

  12. 12AgendaVoyez les engagements opérationnels de tous les projets sur une seule chronologie.
    12.01

    Lisez l’agenda transversal

    Agenda réunit les événements sans remplacer le calendrier de chaque projet.

    • Consultez jalons, sessions, livraisons, tournages et autres événements.
    • Filtrez par date, projet, responsable ou type et ouvrez l’élément dans son contexte.
    • Corrigez à la source pour synchroniser Agenda, alertes et rapports.

    À LA FINUne vue quotidienne ou hebdomadaire de la suite, liée au projet source.

  13. 13JalonsContrôlez les dates clés et leurs dépendances dans une vue transversale.
    13.01

    Distinguez date, statut et dépendance

    Déplacer une date ne suffit pas à expliquer l’impact.

    • Créez ou modifiez dans le projet correspondant et affectez responsable, statut et alerte.
    • Utilisez une replanification ponctuelle ou en chaîne selon l’impact réel.
    • Conservez notes et preuves pour expliquer respect ou écart.

    À LA FINDes jalons avec responsable, statut, alertes et lien clair vers le calendrier source.

  14. 14LivraisonsSupervisez ensemble les engagements de livraison de tous les projets.
    14.01

    Utilisez la vue transversale

    Livraisons résume les engagements ; détails techniques et relivraisons restent dans Delivery.

    • Consultez prochaines, envoyées, observées, en retard et acceptées.
    • Vérifiez projet, épisode, destination, responsable et date.
    • Ouvrez preuve et historique QC lorsqu’une action est nécessaire.

    À LA FINUne file priorisée par date, statut, preuve et action requise.

  15. 15RechercherTrouvez projets, personnes et enregistrements sans savoir dans quel écran ils se trouvent.
    15.01

    Recherchez avec contexte

    Des noms et codes précis réduisent les résultats ambigus.

    • Recherchez projet, épisode, shot, jalon, livraison, personne, ressource, showcode, fichier ou vendor.
    • Ajoutez les références disponibles.
    • Confirmez projet, statut et version avant modification.

    À LA FINLe bon enregistrement ouvert dans son contexte d’origine.

  16. 16NotificationsDécidez quels événements exigent une alerte, qui la reçoit et avec quelle anticipation.
    16.01

    Configurez avec intention

    L’alerte doit parvenir à la personne capable d’agir.

    • Sélectionnez événement ou jalon, délai, fréquence et destinataires.
    • Vérifiez les permissions pour gérer des règles partagées.
    • Révisez les alertes actives et supprimez celles devenues inutiles.
    • Les projets budget n’affichent pas les alertes opérationnelles du calendrier.

    À LA FINDes alertes utiles et actionnables sans bruit dupliqué.

  17. 17LibraryCentralisez masters, versions et preuves pour retrouver le matériel en vigueur.
    17.01

    Enregistrez identité et historique

    Un fichier sans contexte dépend à nouveau d’échanges externes.

    • Renseignez projet, épisode, type de master, version, langue, date, emplacement, lien et preuve.
    • Recherchez par nom, projet, épisode, jalon ou fichier.
    • Conservez commentaires, QC, relivraisons et acceptation ; distinguez matériel interne et référence externe.
    • Maintenez le lien avec Calendrier, Delivery et projet source.

    À LA FINUne bibliothèque consultable où chaque master conserve projet, épisode et historique.

  18. 18Talent NetworkOrganisez profils professionnels et disponibilités pour trouver les talents nécessaires.
    18.01

    Créez, trouvez et associez les profils

    La découverte et l’affectation formelle sont deux étapes distinctes.

    • Maintenez rôle, spécialités, expérience, langues, localisation, mode de travail, disponibilité, contact et éléments professionnels.
    • Définissez consentement et visibilité avant partage ; utilisez la lecture seule si nécessaire.
    • Filtrez selon le besoin, confirmez les conditions puis associez la personne au poste prévu dans Équipe.

    À LA FINDes profils utiles et contrôlés, associables aux projets sans exposition inutile.

QUESTIONS PRÉCISES

Recherchez dans le guide et la bibliothèque complémentaire.

29 ressources publiques

02

BIBLIOTHÈQUE COMPLÈTE

29 ressources

Parcours

Calendrier

Générez le plan de postproduction et transformez ses dates en un calendrier exploitable par l’équipe.

Parcours

Centre de Postproduction

Représentez le lieu de postproduction et l’infrastructure réelle qui soutient les projets.

Parcours

Équipe

Transformez périmètre et calendrier en rôles, personnes, périodes de participation et responsabilités.

Parcours

Finances

Chiffrez l’opération avec les règles sociales, l’infrastructure et les services du projet réel.

Parcours

VFX

Enregistrez shots, références, travail, responsables et versions sans perdre le contexte éditorial.

Parcours

Son

Organisez besoins son, détections ADR, sessions et livraisons par épisode.

Parcours

Étalonnage

Définissez le pipeline technique et suivez conform, sessions, révisions, validations et masters.

Parcours

Delivery

Préparez, envoyez et clôturez les livraisons en conservant exigences, preuves, QC et relivraisons.

Parcours

Rapports

Transformez les données opérationnelles et financières en une vue partageable et auditable.

Parcours

Résumés

Lisez activité, priorités, alertes et santé du workspace sans ouvrir chaque projet.

Parcours

Projets

Créez et gouvernez chaque production à partir d’une identité commune.

Parcours

Agenda

Voyez les engagements opérationnels de tous les projets sur une seule chronologie.

Parcours

Jalons

Contrôlez les dates clés et leurs dépendances dans une vue transversale.

Parcours

Livraisons

Supervisez ensemble les engagements de livraison de tous les projets.

Parcours

Rechercher

Trouvez projets, personnes et enregistrements sans savoir dans quel écran ils se trouvent.

Parcours

Notifications

Décidez quels événements exigent une alerte, qui la reçoit et avec quelle anticipation.

Parcours

Library

Centralisez masters, versions et preuves pour retrouver le matériel en vigueur.

Parcours

Talent Network

Organisez profils professionnels et disponibilités pour trouver les talents nécessaires.

Guides d’utilisation

Premier montage, épisode et corrections

Nouvel épisode crée un élément indépendant ; Préparer une nouvelle version ajoute un autre montage du même élément.

Guides d’utilisation

Rôles réutilisables et groupes

Équipe Editorial réunit rôles, groupes et membres. Un rôle peut appartenir à plusieurs groupes ; partager le rôle ne partage pas leurs tâches.

Guides d’utilisation

Timeline : vidéo, notes et attribution

La table de révision donne priorité à la vidéo et distingue la note ouverte des notes sélectionnées pour un lot.

Guides d’utilisation

Terminé, approuvé et clôture du cycle

Terminer le travail rend la correction prête à réviser ; la coordination approuve ou renvoie avec un motif. Une livraison du groupe n’est pas une approbation.

Guides d’utilisation

Editorial et VFX : contexte partagé, travail distinct

Editorial suit les corrections du montage complet. VFX gère les plans, plages, vignettes et versions d’effets.

Guides d’utilisation

Épisodes indépendants et versions

Utilisez Nouvel épisode pour un élément indépendant. Préparer une nouvelle version enregistre un autre montage du même épisode sous le nom choisi, pendant que l’équipe termine l’actuel.

Guides d’utilisation

Préparer et comparer

Importez le Share Link et le FIOJSON du même fichier. Révisez les notes et enregistrez la version préparée : le cycle reste ouvert, sans attribution de groupes.

Guides d’utilisation

Comparer automatiquement et vérifier uniquement les cas incertains

Nous identifions les notes répétées et signalons les correspondances incertaines.

Guides d’utilisation

Ajouter le nouveau travail et activer

Dépliez Versions préparées avec la flèche. Une fois toutes les notes approuvées, choisissez Clôturer v1 et activer v2 : un clic conserve l’ancienne dans Versions révisées et ouvre la nouvelle sans attribution.

Guides d’utilisation

Chat, messages et lecture

Général du projet rassemble l’équipe de tous les épisodes ; Par note conserve le contexte d’une correction ; les messages privés ne sont visibles que par les deux personnes. Le point rouge signale les messages non lus. Ils deviennent lus lorsqu’ils apparaissent à l’écran.

Guides d’utilisation

Travailler par lots et suivre l’avancement

Lors de l’attribution, la sélection reste active pour ajouter plusieurs services. Dans Editorial Deck, sélectionnez des notes ou les éléments visibles, puis Commencer ou Livrer. Seules les tâches autorisées sont traitées ; les échecs restent sélectionnés.

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