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RushTrack 2.02 · HILFEZENTRUM

Beginnen Sie mit dem Kalender. Steuern Sie den gesamten Ablauf.

Editorial-Anleitung lesen →

Folgen Sie RushTrack in der tatsächlichen Arbeitsreihenfolge und nutzen Sie die Suche für konkrete Fragen, bewährte Verfahren oder Neuerungen.

RUSHTRACK 2.02 · EDITORIAL ·

Editorial: vom Schnitt zur Freigabe

Koordinieren Sie Korrekturen nach dem Picture Lock für die gesamte Episode: Notizen mit TC, Arbeitsgruppen, Gespräche und Prüfrunden mit Verlauf.

Projekt → Editorial → Editorial-Team / Timeline

Die Koordination importiert, weist zu und genehmigt. Mitglieder arbeiten in ihren berechtigten Gruppen über RushTrack oder ihr Editorial Deck.

  1. Importieren
  2. Zuweisen
  3. Bearbeiten
  4. Prüfen
  5. Runde schließen

Erster Schnitt, Episode und Korrekturen

Neue Episode erstellt ein eigenständiges Element; Neue Version vorbereiten fügt einen weiteren Schnitt desselben Elements hinzu.

  1. Laden Sie für den ersten Schnitt den öffentlichen Share Link und das FIOJSON derselben Datei. Prüfen Sie Text, Autor und TC vor dem Speichern; ein verbundenes Frame.io-Konto ist nicht erforderlich.
  2. Speichern Sie unzugewiesene Notizen und verteilen Sie sie später in Timeline. Ausgeschlossene Notizen werden nicht importiert; unzugewiesene Notizen bleiben offen.
  3. Neue Korrektur erstellt eine Aufgabe mit eigenem TC. Eine Antwort in einer Notiz ergänzt das Gespräch, keine weitere Aufgabe.

Wiederverwendbare Rollen und Gruppen

Editorial-Team vereint Rollen, Gruppen und Mitglieder. Eine Rolle kann mehreren Gruppen angehören; gemeinsame Rollen bedeuten keine gemeinsamen Aufgaben.

  1. Gruppieren Sie Rollen per Drag-and-drop oder mit Gruppieren mit, benennen Sie die Gruppe und speichern Sie ihre Zusammensetzung. Das Speichern einer Kontaktadresse sendet keine Einladung.
  2. Weisen Sie eine Notiz einer oder mehreren Gruppen zu. Eine zusätzliche Gruppe erhält die bisherige Arbeit; Mitglieder können später hinzugefügt werden.
  3. Laden Sie die Vertretung im Editorial-Team ein. Der persönliche Link erlaubt nur Arbeit im berechtigten Umfang; ein Widerruf entfernt diese Berechtigung.

Timeline: Video, Notizen und Zuweisung

Der Prüfbereich stellt das Video in den Mittelpunkt und unterscheidet die geöffnete Notiz von der Stapelauswahl.

  1. Gesamter Schnitt zeigt alle Notizen und Verantwortlichen; Meine Aufgaben begrenzt die Notizen auf Ihre Aufgaben oder Gruppen. Suchen Sie nach Text oder TC und filtern Sie nach Gruppe und Zustand.
  2. Die Koordination öffnet mit Notizen zuweisen die Liste, markiert Notizen und wählt die Gruppe. Die Nummer Geöffnete Notiz kennzeichnet das Detail; Kontrollkästchen wählen den Stapel.
  3. Liste minimieren behält Filter und Auswahl bei. Der Monitor passt sich der Bildschirmhöhe an; das Öffnen einer Notiz springt zu ihrem TC für eine Prüfung im Kontext.

Erledigt, genehmigt und Rundenschluss

Abgeschlossene Arbeit ist bereit zur Prüfung; die Koordination genehmigt sie oder gibt sie mit Begründung zurück. Eine Gruppenabgabe ist keine Genehmigung.

  1. Beginnen und Beenden erfassen Person und Zeitpunkt. Beachten Sie bei internen Abhängigkeiten die angezeigte Reihenfolge.
  2. Prüfen Sie jede Notiz am Video. Genehmigen Sie die Korrektur oder geben Sie sie zurück; unzugewiesene oder nicht genehmigte Notizen verhindern den Rundenschluss.
  3. Schließen Sie die Runde, wenn alle Notizen genehmigt sind. Bei einer vorbereiteten Version bewahrt v1 schließen und v2 aktivieren den bisherigen Schnitt unter Geprüfte Versionen. Die endgültige Projektlieferung wird separat in Delivery erfasst.

Editorial und VFX: gemeinsamer Kontext, getrennte Arbeit

Editorial verfolgt Korrekturen am gesamten Schnitt. VFX verwaltet Shots, Bereiche, Vorschaubilder und Effektversionen.

  1. Bei einer Korrektur mit VFX-Arbeit verknüpft An VFX senden diese mit einem bestehenden Shot desselben Projekts.
  2. Die Verknüpfung bewahrt Text, TC und Ursprungsversion: Sie erstellt keine Shots, ändert keine Bereiche und synchronisiert keine Zustände.
  3. Prüfen Sie Episode und Ursprungsschnitt vor einer Antwort. Gespräche und Genehmigungen behalten ihren Verlauf.

Unabhängige Episoden und Versionen

Verwenden Sie Neue Episode für ein eigenständiges Stück. Neue Version vorbereiten speichert einen weiteren Schnitt derselben Episode unter dem gewählten Namen, während das Team den aktuellen abschließt.

  1. Importiere einen unabhängigen Schnitt. Vorherige Episoden und ihr Fortschritt bleiben verfügbar.
  2. Der vorherige Schnitt behält Notizen, Zuständige, Fortschritt und Gespräche.

Vorbereiten und vergleichen

Laden Sie Share Link und FIOJSON derselben Datei. Prüfen Sie die importierten Notizen und speichern Sie die vorbereitete Version, ohne die Runde zu schließen oder Gruppen zuzuweisen.

  1. Der vorläufige Vergleich läuft nach zwei Stunden ab. Die gespeicherte Vorbereitung bleibt erhalten, auch wenn Sie das Fenster schließen und später zurückkehren.
  2. Die aktuelle Version bleibt für das Team offen.

Automatisch vergleichen und nur unklare Fälle prüfen

Wir erkennen wiederholte Notizen und zeigen unsichere Treffer.

  1. Nur die Position im Video ändert sich. Arbeit und Freigaben erfolgen in der aktuellen Version.
  2. Eine wiederholte Notiz kann als neue Korrektur übernommen werden, wenn sie einen weiteren Durchgang benötigt. Das Fehlen einer Notiz in der Datei gilt nicht als Freigabe.

Neue Arbeit hinzufügen und aktivieren

Öffne Vorbereitete Versionen mit dem Pfeil. Sobald alle Notizen freigegeben sind, wähle v1 abschließen und v2 aktivieren: Ein Klick bewahrt die vorherige unter Geprüfte Versionen und öffnet die neue ohne Zuweisungen.

  1. Neue Notizen werden ohne Zuweisung gespeichert. Wählen Sie ihre Gruppen nach der Aktivierung im Board.
  2. Wenn Sie den Inhalt der Basisversion ändern, vergleichen Sie vor der Aktivierung erneut. Neue Freigaben und Gespräche bleiben erhalten.

Chat, Nachrichten und Lesen

Der allgemeine Projektchat verbindet das Team aller Episoden; Notizgespräche behalten den Korrekturkontext; private Nachrichten sehen nur die beiden Personen. Der rote Punkt zeigt ungelesene Nachrichten. Sie werden als gelesen markiert, sobald sie angezeigt werden.

  1. Sende mit Enter oder der Schaltfläche. Umschalt + Enter fügt eine Zeile hinzu. Auf dem Handy füllt Chat den Bildschirm; der Pfeil führt zu Gesprächen oder Editorial zurück. Nachrichten starten oder liefern keine Aufgaben.
  2. Diese Version ist geschlossen. Das Gespräch kann im allgemeinen Projektchat weitergehen.

Stapel bearbeiten und Fortschritt lesen

Bei Zuweisungen bleibt die Notizauswahl aktiv, um mehrere Bereiche hinzuzufügen. Wähle in Editorial Deck Notizen oder Sichtbare auswählen und dann Beginnen oder Abgeben. Nur erlaubte Aufgaben werden verarbeitet; fehlgeschlagene bleiben ausgewählt.

  1. Der Fortschritt unterscheidet nicht begonnen, in Bearbeitung und fertig. Rollenfarbe und Avatar zeigen Zuständigkeit, der Status den Fortschritt. Öffne eine Notiz für die Bereiche. Die Timeline-Übersicht wechselt zwischen aktiven und freigegebenen Notizen.
  2. Wähle bis zu 50 Aufgaben pro Stapel.
01

VOLLSTÄNDIGER OPERATIVER ABLAUF

Lernen Sie RushTrack in der Reihenfolge des realen Arbeitsablaufs.

Beginnen Sie mit dem Kalender. Jeder weitere Schritt baut auf früheren Entscheidungen auf – vom Postproduktionszentrum und Team bis zu Delivery, Berichten und allgemeinen Workspace-Werkzeugen.

  1. 01KalenderErstellen Sie den Postproduktionsplan und machen Sie daraus einen Kalender, den das Team steuern und verfolgen kann.
    01.01

    Mit Chat oder manuell erstellen

    Beide Wege erzeugen dieselbe operative Version; Erweitert passt die Standardlogik an.

    • Nennen Sie schriftlich oder per Sprache Plattform, Episoden, Drehbeginn und Drehtage, Offset, Lieferzyklus und Einschränkungen und prüfen Sie die Transkription.
    • Pflegen Sie im manuellen Modus jedes Feld direkt und nutzen Sie Erweitert für Arbeitstage, Runden, Abhängigkeiten, Sperren und unverrückbare Termine.
    • Legen Sie das Drehland fest, damit Arbeitstage gelten und Meilensteine nie auf lokale Feiertage fallen.
    01.02

    Prüfen und steuern

    Nach der Erstellung wird der Kalender zum lebenden Projektdatensatz.

    • Nutzen Sie Übersicht, Gantt, Milestone, vertikales Gantt, Timeline und Executive je nach Fragestellung.
    • Aktualisieren Sie Status, Verantwortliche, Warnungen, Notizen, Nachweise und Meilensteine.
    • Planen Sie einen Termin oder die gesamte Abhängigkeitskette neu und speichern Sie Versionen zum Vergleich von Vereinbarung und aktuellem Plan.

    NACH ABSCHLUSSEin aktiver, geprüfter Kalender, der mit Team, Kapazität, Kosten und Lieferungen verbunden werden kann.

  2. 02PostproduktionszentrumBilden Sie ab, wo die Postproduktion stattfindet und welche reale Infrastruktur die Projekte trägt.
    02.01

    Standort, Kapazität und Zuweisung

    Das Land des Postproduktionszentrums bestimmt die HR-Arbeitsregel und kann vom Drehland abweichen.

    • Erfassen Sie Name, Standort und Arbeitsland; Argentinien aktiviert SAT und ARS, außerhalb Argentiniens darf kein SAT-Hinweis erscheinen.
    • Pflegen Sie Offline-, Online-, Farb- und Mischräume, Remote-Plätze, Workstations, Geräte, Storage, Server, Schichten, Wartung und Mehrprojektkapazität.
    • Weisen Sie das Projekt zu, prüfen Sie die automatische Knotenkarte und ergänzen oder entfernen Sie Schichten und Ressourcen gemäß der künstlerischen und operativen Realität.

    NACH ABSCHLUSSEin gespeichertes Postproduktionszentrum mit Arbeitsland, Kapazität und zuweisbaren Ressourcen.

  3. 03TeamÜbersetzen Sie Umfang und Kalender in Rollen, Personen, Einsatzzeiten und Verantwortlichkeiten.
    03.01

    Planen, zuweisen und berechtigen

    Definieren Sie zuerst die benötigten Positionen und verbinden Sie danach verfügbare Personen.

    • Erfassen Sie Rolle, Anzahl, Bereich, Stufe oder Kategorie, Beginn, Ende, Auslastung und Verantwortungszuschlag; unterscheiden Sie interne Kräfte, Vendors und Externe.
    • Besetzen Sie die Position oder lassen Sie sie offen und prüfen Sie Verfügbarkeit, Überschneidungen und Belastung in anderen Projekten.
    • Laden Sie per E-Mail mit minimal nötigem Lese-, Bearbeitungs-, Admin- oder Finanzzugriff ein und entziehen Sie Rechte nach dem Einsatz.

    NACH ABSCHLUSSEine geplante und besetzte Mannschaft mit klaren Verantwortlichen, Vakanzen und Arbeitszeiträumen.

  4. 04FinanzenKalkulieren Sie den Betrieb mit den richtigen Arbeitsregeln, der Infrastruktur und den realen Projektleistungen.
    04.01

    Regel bestätigen und Kalkulation aufbauen

    Finanzen verwendet standardmäßig das Arbeitsland des Postproduktionszentrums.

    • In Argentinien: SAT-Kategorie, gültige Vereinbarung, Sozialabgaben, ARS und Wechselkurs; außerhalb: Monatsgehalt je Person in USD ohne SAT oder argentinische Kategorien.
    • Vervollständigen Sie HR und Zuschläge, Infrastruktur, Räume, Geräte, Storage, Prozesskosten, externe Leistungen, Vendors, VFX und Fee.
    • Bewahren Sie Kategorie, Basis, Vereinbarung, Abgaben, Währung, Umrechnung, Mengen, Monate, Tage und Formeln auf; exportieren Sie PDF und Excel mit rekonstruierbarer Rechnung.

    NACH ABSCHLUSSEin erklärbares, exportierbares Budget, das bis zu Mengen, Sätzen und Annahmen nachvollziehbar ist.

  5. 05VFXErfassen Sie Shots, Referenzen, Arbeitsumfang, Verantwortliche und Versionen ohne Verlust des redaktionellen Kontexts.
    05.01

    Erstellen, dokumentieren und versionieren

    Nutzen Sie die allgemeine Anlage, das Einfügen zwischen Zeilen oder den Import je nach Umfang.

    • Episode, Szene und Shotnummer erzeugen automatisch den Namen mit Showcode; TC IN und TC OUT berechnen die Dauer, TC IN kann das Thumbnail erzeugen.
    • Erfassen Sie auszuführende Arbeit, Materialien, Methode, Notizen, Verantwortliche, Vendor und Status; verwenden Sie den Frame.io Share Link innerhalb der Episode erneut, wenn passend.
    • Veröffentlichen Sie die Arbeit optional als Gastkommentar am TC IN des Share Links.
    • Jeder Shot beginnt mit v001; jede Lieferung erhöht die Version, bewahrt ihre Notiz im Verlauf und wird erst nach finaler Freigabe geschlossen.

    NACH ABSCHLUSSEin nach Shot und Version geordneter Tracker für Supervisoren, Artists und Vendors.

  6. 06TonOrganisieren Sie Tonbedarf, ADR-Erfassungen, Sessions und Episodenlieferungen.
    06.01

    Erfassen, planen und abschließen

    Bewahren Sie genug Kontext auf, damit die Session ohne externe Gesprächsrekonstruktion produziert werden kann.

    • Für ADR: Episode, Figur, Darsteller, Text, Grund, Priorität, TC, Referenz, Sprache, Notizen und Verantwortliche.
    • Gruppieren Sie nach Darsteller, Episode oder Zeitfenster und bestätigen Sie Datum, Raum, Dauer, Pro Tools, Remote-Verbindung und Materialien.
    • Verfolgen Sie Dialog, Schnitt, Foley, Atmos, Musik und Mischung; dokumentieren Sie Abschluss, offene Punkte und zugehörige Mixversion.

    NACH ABSCHLUSSKoordinierte Erfassungen und Sessions mit Kontext, Referenzen, Verantwortlichen und Status.

  7. 07ColorDefinieren Sie die technische Pipeline und verfolgen Sie Conform, Sessions, Reviews, Freigaben und Master.
    07.01

    Konfigurieren und verfolgen

    Dokumentieren Sie den technischen Kontext vor Arbeitsbeginn.

    • Kamera, Auflösung, Farbraum, LUT, Austauschformat, Conform, Referenzen, Raum, Colorist und Termine.
    • Ordnen Sie Sessions und Versionen je Episode und erfassen Sie Link, Kommentar, offenen Punkt und Freigabe.
    • Bestätigen Sie freigegebenes Master und Ausgabespezifikation vor Delivery.

    NACH ABSCHLUSSEin sichtbarer Farbprozess je Episode von Vorbereitung bis Freigabe.

  8. 08DeliveryBereiten Sie Lieferungen vor, senden und schließen Sie sie mit Anforderungen, Nachweisen, QC und Neulieferungen ab.
    08.01

    Von der Anforderung bis zur Annahme

    Das Senden einer Datei beendet den Prozess nicht.

    • Bestätigen Sie Plattform, Episode, Lieferobjekt, Sprache, Version, Spezifikation, Verantwortliche und Zieldatum.
    • Prüfen Sie Name, Codec, Auflösung, Audio, Untertitel, Checksums und Dokumente und fügen Sie einen überprüfbaren Nachweis bei.
    • Erfassen Sie QC als angenommen, beanstandet oder abgelehnt, weisen Sie die Korrektur zu und erstellen Sie eine neue Version zur Neulieferung.
    • Schließen Sie erst nach finaler Annahme und registrieren Sie das Master in Library.

    NACH ABSCHLUSSJede Lieferung ist mit Meilenstein, Nachweis, QC-Antwort und finaler Annahme verbunden.

  9. 09BerichteMachen Sie operative und finanzielle Daten teilbar und prüfbar.
    09.01

    Auswählen, prüfen und exportieren

    Wählen Sie den Bericht passend zu Leser und Entscheidung.

    • Kalender und Meilensteine für Operations; Team und Kapazität für Produktion; Budget und Audit für Finanzen; Lieferungen und Verlauf für Kunden.
    • Filtern Sie Episoden, Termine, Status, Bereiche und Umfang, ohne fehlende Daten mit null zu verwechseln.
    • Prüfen Sie Währung, Summen, Version und Aktualisierungsdatum vor PDF- oder Excel-Export.

    NACH ABSCHLUSSEin Bericht, der zum aktuellen Zustand oder zur erläuterten historischen Version passt.

  10. 10ÜbersichtenLesen Sie Aktivität, Prioritäten, Warnungen und Workspace-Zustand, ohne jedes Projekt zu öffnen.
    10.01

    Als Leseschicht verwenden

    Die Übersicht bündelt Signale; korrigiert wird im Quellmodul.

    • Prüfen Sie letzte Aktivität, nächste Meilensteine, Warnungen, unvollständige Daten, Lieferungen und Abweichungen.
    • Filtern Sie nach Projekt, Zeitraum, Verantwortlichem oder Status.
    • Öffnen Sie den Quelldatensatz zur Korrektur und erhalten Sie eine einzige Wahrheit.

    NACH ABSCHLUSSEine priorisierte Liste der Punkte, die Entscheidung oder Nachverfolgung benötigen.

  11. 11ProjekteErstellen und steuern Sie jede Produktion aus einer gemeinsamen Projektidentität.
    11.01

    Basis erstellen und verwalten

    Die Projektidentität wird in allen Modulen verwendet.

    • Definieren Sie Name, Showcode, Typ, Plattform, Episoden und Betriebs- oder Budgetmodus.
    • Das Drehland gehört zum Kalender; das Arbeitsland wird im Postproduktionszentrum gepflegt.
    • Verwalten Sie Eigentümer, Mitglieder, Rechte, Status, Archivierung und Wiederherstellung ohne Verlauf zu löschen.

    NACH ABSCHLUSSEin korrekt identifiziertes, zugängliches Projekt, das mit dem Kalender beginnen kann.

  12. 12AgendaSehen Sie operative Verpflichtungen aller Projekte in einer Zeitleiste.
    12.01

    Projektübergreifend lesen

    Agenda sammelt Ereignisse, ersetzt aber keinen Projektkalender.

    • Prüfen Sie Meilensteine, Sessions, Lieferungen, Drehs und andere Ereignisse.
    • Filtern Sie nach Datum, Projekt, Verantwortlichem oder Typ und öffnen Sie den ursprünglichen Kontext.
    • Korrigieren Sie an der Quelle, damit Agenda, Warnungen und Berichte synchron bleiben.

    NACH ABSCHLUSSEine Tages- oder Wochenansicht der nächsten Aufgaben mit Link zum Quellprojekt.

  13. 13MeilensteineKontrollieren Sie Schlüsseldaten und Abhängigkeiten in einer projektübergreifenden Sicht.
    13.01

    Datum, Status und Abhängigkeit unterscheiden

    Ein verschobenes Datum erklärt die Auswirkung nicht allein.

    • Erstellen oder bearbeiten Sie im zugehörigen Projekt und weisen Sie Verantwortlichen, Status und Warnung zu.
    • Planen Sie punktuell oder entlang der Kette neu, je nach tatsächlicher Auswirkung.
    • Bewahren Sie Notizen und Nachweise für Erfüllung oder Abweichung auf.

    NACH ABSCHLUSSMeilensteine mit Verantwortlichem, Status, Warnungen und klarer Verbindung zum Ursprungskalender.

  14. 14LieferungenÜberwachen Sie die Lieferverpflichtungen aller Projekte gemeinsam.
    14.01

    Projektübergreifende Sicht nutzen

    Lieferungen fasst Verpflichtungen zusammen; technische Details und Neulieferungen bleiben in Delivery.

    • Prüfen Sie bevorstehende, gesendete, beanstandete, überfällige und angenommene Lieferungen.
    • Sehen Sie Projekt, Episode, Ziel, Verantwortlichen und Datum.
    • Öffnen Sie Nachweis und QC-Verlauf, wenn Handlungsbedarf besteht.

    NACH ABSCHLUSSEine nach Datum, Status, Nachweis und Handlungsbedarf priorisierte Warteschlange.

  15. 15SuchenFinden Sie Projekte, Personen und Datensätze, ohne deren Bildschirm zu kennen.
    15.01

    Mit Kontext suchen

    Präzise Namen und Codes reduzieren mehrdeutige Treffer.

    • Suchen Sie Projekt, Episode, Shot, Meilenstein, Lieferung, Person, Ressource, Showcode, Datei oder Vendor.
    • Ergänzen Sie verfügbare Referenzen.
    • Bestätigen Sie Projekt, Status und Version vor einer Änderung.

    NACH ABSCHLUSSDer richtige Datensatz im ursprünglichen Kontext geöffnet.

  16. 16BenachrichtigungenLegen Sie fest, welche Ereignisse eine Warnung brauchen, wer sie erhält und wie früh.
    16.01

    Gezielt konfigurieren

    Die Benachrichtigung muss die Person erreichen, die handeln kann.

    • Wählen Sie Ereignis oder Meilenstein, Vorlauf, Häufigkeit und Empfänger.
    • Prüfen Sie Rechte für gemeinsame Regeln.
    • Überarbeiten Sie aktive Warnungen und entfernen Sie veraltete.
    • Budgetprojekte zeigen keine operativen Kalenderwarnungen.

    NACH ABSCHLUSSNützliche, handlungsorientierte Warnungen ohne doppeltes Teamrauschen.

  17. 17LibraryZentralisieren Sie Master, Versionen und Nachweise, damit das gültige Material auffindbar bleibt.
    17.01

    Identität und Verlauf registrieren

    Eine Datei ohne Kontext hängt wieder von externen Gesprächen ab.

    • Erfassen Sie Projekt, Episode, Mastertyp, Version, Sprache, Datum, Ort, Link und Nachweis.
    • Suchen Sie nach Name, Projekt, Episode, Meilenstein oder Datei.
    • Bewahren Sie Kommentare, QC, Neulieferungen und Annahme; unterscheiden Sie internes Material und externe Referenz.
    • Halten Sie die Verbindung zu Kalender, Delivery und Quellprojekt.

    NACH ABSCHLUSSEine durchsuchbare Bibliothek, in der jedes Master Projekt, Episode und Verlauf behält.

  18. 18Talent NetworkOrganisieren Sie Berufsprofile und Verfügbarkeit, um passende Talente zu finden.
    18.01

    Profile erstellen, finden und verbinden

    Entdeckung und formale Projektzuweisung sind getrennte Schritte.

    • Pflegen Sie Rolle, Spezialisierung, Erfahrung, Sprachen, Standort, Arbeitsform, Verfügbarkeit, Kontakt und Arbeitsproben.
    • Legen Sie Einwilligung und Sichtbarkeit vor dem Teilen fest; verwenden Sie bei Bedarf Nur-Lesen.
    • Filtern Sie nach Bedarf, bestätigen Sie Bedingungen und verbinden Sie die Person mit der geplanten Teamposition.

    NACH ABSCHLUSSNützliche, kontrollierte Profile, die ohne unnötige Offenlegung mit Projekten verbunden werden können.

KONKRETE FRAGEN

Durchsuchen Sie die Anleitung und die ergänzende Bibliothek.

29 öffentliche Ressourcen

02

VOLLSTÄNDIGE BIBLIOTHEK

29 Ressourcen

Ablauf

Kalender

Erstellen Sie den Postproduktionsplan und machen Sie daraus einen Kalender, den das Team steuern und verfolgen kann.

Ablauf

Postproduktionszentrum

Bilden Sie ab, wo die Postproduktion stattfindet und welche reale Infrastruktur die Projekte trägt.

Ablauf

Team

Übersetzen Sie Umfang und Kalender in Rollen, Personen, Einsatzzeiten und Verantwortlichkeiten.

Ablauf

Finanzen

Kalkulieren Sie den Betrieb mit den richtigen Arbeitsregeln, der Infrastruktur und den realen Projektleistungen.

Ablauf

VFX

Erfassen Sie Shots, Referenzen, Arbeitsumfang, Verantwortliche und Versionen ohne Verlust des redaktionellen Kontexts.

Ablauf

Ton

Organisieren Sie Tonbedarf, ADR-Erfassungen, Sessions und Episodenlieferungen.

Ablauf

Color

Definieren Sie die technische Pipeline und verfolgen Sie Conform, Sessions, Reviews, Freigaben und Master.

Ablauf

Delivery

Bereiten Sie Lieferungen vor, senden und schließen Sie sie mit Anforderungen, Nachweisen, QC und Neulieferungen ab.

Ablauf

Berichte

Machen Sie operative und finanzielle Daten teilbar und prüfbar.

Ablauf

Übersichten

Lesen Sie Aktivität, Prioritäten, Warnungen und Workspace-Zustand, ohne jedes Projekt zu öffnen.

Ablauf

Projekte

Erstellen und steuern Sie jede Produktion aus einer gemeinsamen Projektidentität.

Ablauf

Agenda

Sehen Sie operative Verpflichtungen aller Projekte in einer Zeitleiste.

Ablauf

Meilensteine

Kontrollieren Sie Schlüsseldaten und Abhängigkeiten in einer projektübergreifenden Sicht.

Ablauf

Lieferungen

Überwachen Sie die Lieferverpflichtungen aller Projekte gemeinsam.

Ablauf

Suchen

Finden Sie Projekte, Personen und Datensätze, ohne deren Bildschirm zu kennen.

Ablauf

Benachrichtigungen

Legen Sie fest, welche Ereignisse eine Warnung brauchen, wer sie erhält und wie früh.

Ablauf

Library

Zentralisieren Sie Master, Versionen und Nachweise, damit das gültige Material auffindbar bleibt.

Ablauf

Talent Network

Organisieren Sie Berufsprofile und Verfügbarkeit, um passende Talente zu finden.

Anleitungen

Erster Schnitt, Episode und Korrekturen

Neue Episode erstellt ein eigenständiges Element; Neue Version vorbereiten fügt einen weiteren Schnitt desselben Elements hinzu.

Anleitungen

Wiederverwendbare Rollen und Gruppen

Editorial-Team vereint Rollen, Gruppen und Mitglieder. Eine Rolle kann mehreren Gruppen angehören; gemeinsame Rollen bedeuten keine gemeinsamen Aufgaben.

Anleitungen

Timeline: Video, Notizen und Zuweisung

Der Prüfbereich stellt das Video in den Mittelpunkt und unterscheidet die geöffnete Notiz von der Stapelauswahl.

Anleitungen

Erledigt, genehmigt und Rundenschluss

Abgeschlossene Arbeit ist bereit zur Prüfung; die Koordination genehmigt sie oder gibt sie mit Begründung zurück. Eine Gruppenabgabe ist keine Genehmigung.

Anleitungen

Editorial und VFX: gemeinsamer Kontext, getrennte Arbeit

Editorial verfolgt Korrekturen am gesamten Schnitt. VFX verwaltet Shots, Bereiche, Vorschaubilder und Effektversionen.

Anleitungen

Unabhängige Episoden und Versionen

Verwenden Sie Neue Episode für ein eigenständiges Stück. Neue Version vorbereiten speichert einen weiteren Schnitt derselben Episode unter dem gewählten Namen, während das Team den aktuellen abschließt.

Anleitungen

Vorbereiten und vergleichen

Laden Sie Share Link und FIOJSON derselben Datei. Prüfen Sie die importierten Notizen und speichern Sie die vorbereitete Version, ohne die Runde zu schließen oder Gruppen zuzuweisen.

Anleitungen

Automatisch vergleichen und nur unklare Fälle prüfen

Wir erkennen wiederholte Notizen und zeigen unsichere Treffer.

Anleitungen

Neue Arbeit hinzufügen und aktivieren

Öffne Vorbereitete Versionen mit dem Pfeil. Sobald alle Notizen freigegeben sind, wähle v1 abschließen und v2 aktivieren: Ein Klick bewahrt die vorherige unter Geprüfte Versionen und öffnet die neue ohne Zuweisungen.

Anleitungen

Chat, Nachrichten und Lesen

Der allgemeine Projektchat verbindet das Team aller Episoden; Notizgespräche behalten den Korrekturkontext; private Nachrichten sehen nur die beiden Personen. Der rote Punkt zeigt ungelesene Nachrichten. Sie werden als gelesen markiert, sobald sie angezeigt werden.

Anleitungen

Stapel bearbeiten und Fortschritt lesen

Bei Zuweisungen bleibt die Notizauswahl aktiv, um mehrere Bereiche hinzuzufügen. Wähle in Editorial Deck Notizen oder Sichtbare auswählen und dann Beginnen oder Abgeben. Nur erlaubte Aufgaben werden verarbeitet; fehlgeschlagene bleiben ausgewählt.

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