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RushTrack 2.02 · CENTRAL DE AJUDA

Comece pelo calendário. Opere o fluxo completo.

Consultar o guia de Editorial →

Siga o RushTrack na ordem em que o trabalho acontece e use a busca quando precisar resolver uma dúvida específica, uma boa prática ou uma novidade.

RUSHTRACK 2.02 · EDITORIAL ·

Editorial: do corte à aprovação

Coordene correções pós-picture-lock no episódio completo: notas com TC, grupos de trabalho, conversas e rodadas de revisão com histórico.

Projeto → Editorial → Equipe Editorial / Timeline

A coordenação importa, atribui e aprova. Cada integrante trabalha nos grupos autorizados pelo RushTrack ou pelo seu Editorial Deck.

  1. Importar
  2. Atribuir
  3. Trabalhar
  4. Revisar
  5. Encerrar a rodada

Primeiro corte, episódio e correções

Novo episódio cria uma peça independente; Preparar nova versão adiciona outro corte da mesma peça.

  1. No primeiro corte, carregue o Share Link público e o FIOJSON do mesmo arquivo. Confira texto, autor e TC antes de salvar; não é necessário conectar uma conta do Frame.io.
  2. Salve notas sem atribuição e distribua-as depois no Timeline. Uma nota excluída não é importada; uma nota sem atribuição continua pendente.
  3. Nova correção cria trabalho com TC próprio. Responder em uma nota acrescenta conversa, não outra tarefa.

Funções reutilizáveis e grupos

Equipe Editorial reúne funções, grupos e integrantes. Uma função pode estar em vários grupos; compartilhar a função não compartilha suas tarefas.

  1. Agrupe funções por arraste ou com Agrupar com, nomeie o grupo e salve a composição. Salvar um e-mail de contato não envia convite.
  2. Atribua uma nota a um ou vários grupos. Adicionar outro grupo preserva o trabalho existente; os integrantes podem ser adicionados depois.
  3. Convide o representante em Equipe Editorial. O link pessoal permite trabalhar apenas no escopo autorizado; revogar o acesso retira essa permissão.

Timeline: vídeo, notas e atribuição

A mesa de revisão prioriza o vídeo e distingue a nota aberta das notas selecionadas para um lote.

  1. Corte completo mostra todas as notas e responsáveis; Minhas tarefas limita as notas às suas tarefas ou grupos. Busque por texto ou TC e filtre por grupo e estado.
  2. A coordenação usa Atribuir notas para abrir a lista, selecionar as notas e escolher o grupo. O número Nota aberta identifica o detalhe; as caixas selecionam o lote.
  3. Minimizar lista mantém filtros e seleção. O monitor se adapta à altura da tela; abrir uma nota leva ao seu TC para revisar com contexto.

Concluído, aprovado e encerramento da rodada

Concluir o trabalho deixa a correção pronta para revisão; a coordenação aprova ou devolve com um motivo. A entrega do grupo não é aprovação.

  1. Começar e Terminar registram autor e momento. Respeite a sequência exibida quando houver dependências internas.
  2. Revise cada nota junto ao vídeo. Aprove ou devolva a correção; notas sem atribuição ou aprovação impedem encerrar a rodada.
  3. Encerre a rodada quando todas as notas estiverem aprovadas. Se houver versão preparada, Encerrar v1 e ativar v2 mantém o corte anterior em Versões revisadas. A entrega final do projeto é registrada separadamente em Delivery.

Editorial e VFX: contexto compartilhado, trabalho separado

Editorial acompanha correções do corte completo. VFX administra shots, intervalos, miniaturas e versões de efeitos.

  1. Se uma correção tiver trabalho VFX, Enviar para VFX vincula-a a um shot existente do mesmo projeto.
  2. O vínculo mantém texto, TC e versão de origem: não cria shots, não altera intervalos nem sincroniza estados.
  3. Confira o episódio e o corte de origem antes de responder. Conversas e aprovações mantêm seu histórico.

Episódios e versões independentes

Use Novo episódio para uma peça independente. Preparar nova versão salva outro corte do mesmo episódio com o nome escolhido enquanto a equipe termina o atual.

  1. Importe um corte independente. Os episódios anteriores e seu progresso continuam disponíveis.
  2. O corte anterior mantém notas, responsáveis, progresso e conversas.

Preparar e comparar

Carregue o Share Link e o FIOJSON do mesmo arquivo. Revise as notas importadas e salve a versão preparada: isso não fecha a rodada nem atribui grupos.

  1. A comparação temporária expira em duas horas. Depois de salva, a versão preparada permanece disponível ao fechar a janela e voltar outro dia.
  2. A versão atual continua aberta para a equipe.

Comparar automaticamente e revisar apenas as dúvidas

Identificamos notas repetidas e destacamos as dúvidas.

  1. Só muda a posição no vídeo. O trabalho e as aprovações ficam na versão atual.
  2. Uma nota repetida pode ser mantida como nova correção se precisar de outra rodada. A ausência de uma nota no arquivo não a aprova.

Adicionar o novo e ativar

Abra Versões preparadas pela seta. Com todas as notas aprovadas, use Fechar v1 e ativar v2: um clique preserva a anterior em Versões revisadas e abre a nova sem atribuições.

  1. As notas novas são salvas sem atribuição. Escolha os grupos no painel após ativar esta versão.
  2. Se mudar o conteúdo da versão base, compare novamente antes de ativar. As novas aprovações e conversas são preservadas.

Chat, mensagens e leitura

Geral do projeto reúne a equipe de todos os episódios; Por nota mantém o contexto da correção; privados são vistos apenas pelas duas pessoas. O ponto vermelho indica mensagens não lidas. Abra a conversa: mensagens são marcadas lidas quando aparecem na tela.

  1. Envie com Enter ou o botão. Shift + Enter cria uma linha. No celular, o Chat ocupa a tela inteira; use a seta para voltar às conversas ou ao Editorial. Mensagens não iniciam nem entregam tarefas.
  2. Esta versão está encerrada. Continue no chat Geral do projeto.

Trabalhar em lote e acompanhar

Ao atribuir áreas, a seleção é mantida para adicionar várias. No Editorial Deck selecione notas ou Selecionar visíveis e use Começar ou Entregar. Só são processadas tarefas permitidas ao seu acesso; falhas ficam selecionadas para revisar.

  1. Acompanhamento distingue não iniciado, em andamento e concluído. Cor e avatar identificam a função; o estado mostra progresso. Abra uma nota para ver as áreas. No Timeline, o resumo permite alternar notas ativas e aprovadas.
  2. Selecione até 50 tarefas por lote.
01

PERCURSO OPERACIONAL COMPLETO

Aprenda o RushTrack na ordem em que o trabalho acontece.

Comece pelo calendário. Cada etapa seguinte usa decisões tomadas antes, do Centro de Pós e da equipe até delivery, relatórios e ferramentas gerais do workspace.

  1. 01CalendárioGere o plano de pós-produção e transforme suas datas em um calendário que a equipe possa operar e acompanhar.
    01.01

    Gere com Chat ou Manual

    Os dois caminhos criam a mesma versão operacional; o modo Avançado permite alterar a lógica padrão.

    • No Chat escrito ou por voz, informe plataforma, episódios, início e jornadas de filmagem, offset, cadência e restrições; revise a transcrição antes de gerar.
    • No Manual, preencha cada parâmetro diretamente e use Avançado para dias úteis, rodadas, processos, dependências, bloqueios e datas imutáveis.
    • Defina o país de filmagem para respeitar dias úteis e nunca colocar marcos em feriados locais.
    01.02

    Revise e opere

    Depois de gerado, o calendário é o registro vivo do projeto.

    • Use Visão geral, Gantt, Milestone, Gantt vertical, Timeline e Executivo conforme a pergunta que precisa responder.
    • Atualize estados, responsáveis, alertas, notas e evidências; crie, oculte ou ajuste marcos.
    • Replaneje apenas uma data ou toda a cadeia de dependências e salve versões para comparar plano acordado e planejamento vigente.

    AO CONCLUIRUm calendário ativo, revisado e pronto para conectar equipe, capacidade, custos e entregas.

  2. 02Centro de PósRepresente onde a pós-produção será realizada e qual infraestrutura real sustenta os projetos.
    02.01

    Localização, capacidade e atribuição

    O país do Centro de Pós define o regime trabalhista de RH e pode ser diferente do país de filmagem.

    • Cadastre nome, localização e país onde edição e pós-produção serão feitas; Argentina habilita SAT e ARS, outros países não devem mostrar nenhum vestígio de SAT.
    • Registre salas offline, online, cor e mixagem, postos remotos, estações, equipamentos, storage, servidores, turnos, manutenção e capacidade multiprojeto.
    • Atribua o projeto, revise o mapa automático e adicione ou remova turnos e recursos para refletir a necessidade artística e operacional real.

    AO CONCLUIRUm Centro de Pós salvo, com país laboral, capacidade e recursos disponíveis para atribuição.

  3. 03EquipeConverta escopo e calendário em funções, pessoas, períodos de participação e responsabilidades.
    03.01

    Planeje, atribua e conceda acesso

    Defina primeiro as posições necessárias e depois vincule pessoas disponíveis.

    • Cadastre função, quantidade, área, nível ou categoria, entrada, saída, dedicação e adicional de responsabilidade; diferencie equipe interna, vendors e externos.
    • Atribua uma pessoa ou mantenha a vaga aberta, verificando disponibilidade, sobreposições e carga em outros projetos.
    • Convide por e-mail com acesso mínimo de consulta, edição, administração ou finanças e remova permissões ao fim da participação.

    AO CONCLUIRUma equipe planejada e atribuída, com responsáveis, vagas e períodos de trabalho claros.

  4. 04FinançasOrce a operação com as regras trabalhistas, infraestrutura e serviços do projeto real.
    04.01

    Confirme a regra e construa o cálculo

    Finanças usa por padrão o país laboral do Centro de Pós.

    • Na Argentina, registre categoria SAT, acordo vigente, encargos sociais, ARS e câmbio; fora da Argentina, use salário mensal em USD por pessoa, sem SAT nem categorias argentinas.
    • Complete RH e adicionais, infraestrutura, salas, equipamentos, storage, custo por processo, serviços externos, vendors, VFX e fee.
    • Guarde categoria, base, acordo, encargos, moeda, conversão, quantidades, meses, dias e fórmulas; exporte PDF e Excel com detalhe suficiente para reconstruir a conta.

    AO CONCLUIRUm orçamento explicável, exportável e rastreável até quantidades, tarifas e premissas.

  5. 05VFXRegistre shots, referências, trabalho, responsáveis e versões sem perder o contexto editorial.
    05.01

    Crie, documente e versione

    Use o cadastro geral, a inserção entre linhas ou a importação conforme o volume.

    • Episódio, cena e número formam automaticamente o nome com showcode; TC IN e TC OUT calculam duração e o TC IN pode gerar a miniatura.
    • Registre trabalho a realizar, materiais, metodologia, notas, responsável, vendor e estado; reutilize o Share Link de Frame.io dentro do episódio quando necessário.
    • Opcionalmente publique o trabalho como comentário convidado no TC IN do Share Link.
    • Todo shot nasce em v001; cada entrega soma uma versão, conserva sua nota no histórico e só fecha após a aprovação final.

    AO CONCLUIRUm tracker ordenado por shot e versão, pronto para supervisores, artistas e vendors.

  6. 06SomOrganize necessidades de som, detecções de ADR, sessões e entregas por episódio.
    06.01

    Detecte, programe e feche

    Registre contexto suficiente para produzir a sessão sem reconstruir conversas externas.

    • Para ADR: episódio, personagem, intérprete, fala, motivo, prioridade, TC, referência, idioma, notas e responsável.
    • Agrupe por intérprete, episódio ou janela; confirme data, sala, duração, Pro Tools, conexão remota e materiais.
    • Acompanhe diálogos, edição, Foley, ambientes, música e mixagem; registre realização, pendências e versão de mix correspondente.

    AO CONCLUIRDetecções e sessões coordenadas, com contexto, referências, responsáveis e estado.

  7. 07CorDefina o pipeline técnico e acompanhe conform, sessões, revisões, aprovações e masters.
    07.01

    Configure e acompanhe

    Documente o contexto técnico antes do início do trabalho.

    • Câmera, resolução, espaço de cor, LUT, formato de intercâmbio, conform, referências, sala, colorista e datas.
    • Organize sessões e versões por episódio, registrando link, comentário, pendência e aprovação.
    • Confirme master aprovado e especificação de saída antes de enviar para Delivery.

    AO CONCLUIRUm fluxo de cor visível por episódio, da preparação à aprovação.

  8. 08DeliveryPrepare, envie e feche entregas preservando requisitos, evidência, QC e reentregas.
    08.01

    Do requisito à aceitação

    Enviar um arquivo não encerra o processo.

    • Confirme plataforma, episódio, entregável, idioma, versão, especificação, responsável e data objetivo.
    • Valide nome, codec, resolução, áudio, legendas, checksums e documentação; anexe evidência verificável.
    • Registre QC aceito, observado ou rejeitado, atribua a correção e crie nova versão para reentrega.
    • Feche somente quando houver aceitação final e registre o master em Library.

    AO CONCLUIRCada entrega vinculada ao marco, evidência, resposta de QC e aceitação final.

  9. 09RelatóriosTransforme dados operacionais e financeiros em uma visão compartilhável e auditável.
    09.01

    Escolha, verifique e exporte

    Selecione o relatório conforme o leitor e a decisão necessária.

    • Calendário e marcos para operação; equipe e capacidade para produção; orçamento e auditoria para finanças; entregas e histórico para clientes.
    • Filtre episódios, datas, estados, áreas e escopo sem confundir ausência de dados com valor zero.
    • Revise moeda, totais, versão e data de atualização antes de exportar PDF ou Excel.

    AO CONCLUIRUm relatório coerente com o estado atual ou a versão histórica que precisa ser explicada.

  10. 10ResumosLeia atividade, prioridades, alertas e saúde do workspace sem abrir cada projeto.
    10.01

    Use como camada de leitura

    O resumo consolida sinais; a correção acontece no módulo de origem.

    • Revise atividade recente, próximos marcos, alertas, dados incompletos, entregas e desvios.
    • Filtre por projeto, período, responsável ou estado.
    • Abra o registro de origem para resolver e manter uma única fonte de verdade.

    AO CONCLUIRUma lista priorizada do que exige decisão ou acompanhamento.

  11. 11ProjetosCrie e governe cada produção a partir de uma identidade comum.
    11.01

    Crie e administre a base

    A identidade do projeto é usada em todos os módulos.

    • Defina nome, showcode, tipo, plataforma, episódios e modo operacional ou orçamento.
    • O país de filmagem pertence ao Calendário; o país laboral é definido no Centro de Pós.
    • Gerencie proprietário, membros, permissões, status, arquivamento e recuperação sem apagar o histórico.

    AO CONCLUIRUm projeto bem identificado, acessível e pronto para iniciar o calendário.

  12. 12AgendaVeja compromissos operacionais de todos os projetos em uma única linha do tempo.
    12.01

    Leia a agenda transversal

    A Agenda reúne eventos, mas não substitui o calendário de cada projeto.

    • Consulte marcos, sessões, entregas, gravações e outros eventos.
    • Filtre por data, projeto, responsável ou tipo e abra o item no contexto original.
    • Corrija na fonte para que Agenda, alertas e relatórios permaneçam sincronizados.

    AO CONCLUIRUma visão diária ou semanal do que vem a seguir, ligada ao projeto de origem.

  13. 13MarcosControle datas-chave e dependências em uma visão transversal.
    13.01

    Diferencie data, estado e dependência

    Mover uma data não explica sozinho o impacto.

    • Crie ou edite no projeto correspondente e atribua responsável, estado e alerta.
    • Use replanejamento pontual ou em cadeia conforme o impacto real.
    • Conserve notas e evidências para explicar cumprimento ou desvio.

    AO CONCLUIRMarcos com responsável, estado, alertas e relação clara com o calendário de origem.

  14. 14EntregasSupervisione os compromissos de entrega de todos os projetos em conjunto.
    14.01

    Use a visão transversal

    Entregas resume compromissos; detalhes técnicos e reentregas ficam em Delivery.

    • Revise próximas, enviadas, observadas, vencidas e aceitas.
    • Consulte projeto, episódio, destino, responsável e data.
    • Abra evidência e histórico de QC quando houver ação pendente.

    AO CONCLUIRUma fila priorizada por data, estado, evidência e necessidade de ação.

  15. 15BuscarEncontre projetos, pessoas e registros sem lembrar em qual tela estão.
    15.01

    Busque com contexto

    Nomes e códigos específicos reduzem resultados ambíguos.

    • Busque projeto, episódio, shot, marco, entrega, pessoa, recurso, showcode, arquivo ou vendor.
    • Use referências adicionais quando existirem.
    • Confirme projeto, estado e versão antes de modificar o resultado.

    AO CONCLUIRO registro correto aberto em seu contexto original.

  16. 16NotificaçõesDecida quais eventos precisam de aviso, quem recebe e com quanta antecedência.
    16.01

    Configure com intenção

    A notificação deve chegar a quem pode agir.

    • Selecione evento ou marco, antecedência, frequência e destinatários.
    • Verifique permissões para regras compartilhadas.
    • Revise avisos ativos e remova os obsoletos.
    • Projetos de orçamento não mostram alertas operacionais de calendário.

    AO CONCLUIRAvisos úteis e acionáveis, sem ruído duplicado para a equipe.

  17. 17LibraryCentralize masters, versões e evidências para localizar o material vigente.
    17.01

    Registre identidade e histórico

    Um arquivo sem contexto volta a depender de conversas externas.

    • Registre projeto, episódio, tipo de master, versão, idioma, data, localização, link e evidência.
    • Pesquise por nome, projeto, episódio, marco ou arquivo.
    • Preserve comentários, QC, reentregas e aceitação; diferencie material interno e referência externa.
    • Mantenha o vínculo com Calendário, Delivery e projeto de origem.

    AO CONCLUIRUma biblioteca pesquisável onde cada master conserva projeto, episódio e histórico.

  18. 18Talent NetworkOrganize perfis profissionais e disponibilidade para encontrar talento quando o projeto precisar.
    18.01

    Crie, encontre e vincule perfis

    Descoberta e atribuição formal são etapas diferentes.

    • Mantenha função, especialidades, experiência, idiomas, localização, modalidade, disponibilidade, contato e material profissional.
    • Defina consentimento e visibilidade antes de compartilhar; use somente leitura quando necessário.
    • Filtre pela necessidade, confirme condições e vincule a pessoa à posição planejada em Equipe.

    AO CONCLUIRPerfis úteis e controlados, vinculáveis a projetos sem exposição desnecessária.

DÚVIDAS ESPECÍFICAS

Pesquise no guia e na biblioteca complementar.

29 recursos públicos

02

BIBLIOTECA COMPLETA

29 recursos

Percurso

Calendário

Gere o plano de pós-produção e transforme suas datas em um calendário que a equipe possa operar e acompanhar.

Percurso

Centro de Pós

Represente onde a pós-produção será realizada e qual infraestrutura real sustenta os projetos.

Percurso

Equipe

Converta escopo e calendário em funções, pessoas, períodos de participação e responsabilidades.

Percurso

Finanças

Orce a operação com as regras trabalhistas, infraestrutura e serviços do projeto real.

Percurso

VFX

Registre shots, referências, trabalho, responsáveis e versões sem perder o contexto editorial.

Percurso

Som

Organize necessidades de som, detecções de ADR, sessões e entregas por episódio.

Percurso

Cor

Defina o pipeline técnico e acompanhe conform, sessões, revisões, aprovações e masters.

Percurso

Delivery

Prepare, envie e feche entregas preservando requisitos, evidência, QC e reentregas.

Percurso

Relatórios

Transforme dados operacionais e financeiros em uma visão compartilhável e auditável.

Percurso

Resumos

Leia atividade, prioridades, alertas e saúde do workspace sem abrir cada projeto.

Percurso

Projetos

Crie e governe cada produção a partir de uma identidade comum.

Percurso

Agenda

Veja compromissos operacionais de todos os projetos em uma única linha do tempo.

Percurso

Marcos

Controle datas-chave e dependências em uma visão transversal.

Percurso

Entregas

Supervisione os compromissos de entrega de todos os projetos em conjunto.

Percurso

Buscar

Encontre projetos, pessoas e registros sem lembrar em qual tela estão.

Percurso

Notificações

Decida quais eventos precisam de aviso, quem recebe e com quanta antecedência.

Percurso

Library

Centralize masters, versões e evidências para localizar o material vigente.

Percurso

Talent Network

Organize perfis profissionais e disponibilidade para encontrar talento quando o projeto precisar.

Guias de uso

Primeiro corte, episódio e correções

Novo episódio cria uma peça independente; Preparar nova versão adiciona outro corte da mesma peça.

Guias de uso

Funções reutilizáveis e grupos

Equipe Editorial reúne funções, grupos e integrantes. Uma função pode estar em vários grupos; compartilhar a função não compartilha suas tarefas.

Guias de uso

Timeline: vídeo, notas e atribuição

A mesa de revisão prioriza o vídeo e distingue a nota aberta das notas selecionadas para um lote.

Guias de uso

Concluído, aprovado e encerramento da rodada

Concluir o trabalho deixa a correção pronta para revisão; a coordenação aprova ou devolve com um motivo. A entrega do grupo não é aprovação.

Guias de uso

Editorial e VFX: contexto compartilhado, trabalho separado

Editorial acompanha correções do corte completo. VFX administra shots, intervalos, miniaturas e versões de efeitos.

Guias de uso

Episódios e versões independentes

Use Novo episódio para uma peça independente. Preparar nova versão salva outro corte do mesmo episódio com o nome escolhido enquanto a equipe termina o atual.

Guias de uso

Preparar e comparar

Carregue o Share Link e o FIOJSON do mesmo arquivo. Revise as notas importadas e salve a versão preparada: isso não fecha a rodada nem atribui grupos.

Guias de uso

Comparar automaticamente e revisar apenas as dúvidas

Identificamos notas repetidas e destacamos as dúvidas.

Guias de uso

Adicionar o novo e ativar

Abra Versões preparadas pela seta. Com todas as notas aprovadas, use Fechar v1 e ativar v2: um clique preserva a anterior em Versões revisadas e abre a nova sem atribuições.

Guias de uso

Chat, mensagens e leitura

Geral do projeto reúne a equipe de todos os episódios; Por nota mantém o contexto da correção; privados são vistos apenas pelas duas pessoas. O ponto vermelho indica mensagens não lidas. Abra a conversa: mensagens são marcadas lidas quando aparecem na tela.

Guias de uso

Trabalhar em lote e acompanhar

Ao atribuir áreas, a seleção é mantida para adicionar várias. No Editorial Deck selecione notas ou Selecionar visíveis e use Começar ou Entregar. Só são processadas tarefas permitidas ao seu acesso; falhas ficam selecionadas para revisar.

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