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Guia de equipamentos
Planeje uma equipe de projeto
Como converter escopo e cronograma em necessidades de pessoas, funções e disponibilidade.
Autoria Equipe de produto RushTrackRevisão operacional CinergiaPost S.R.L.
O planejamento da equipe funciona melhor quando parte do trabalho que realmente precisa ser feito. RushTrack relaciona projeto, calendário, funções e disponibilidade para antecipar escassez antes que afetem uma data.
02
1. Partindo do escopo
Revise episódios, etapas e volume de trabalho antes de definir a equipe.
- 01Áreas e especialidades necessárias
- 02Carga estimada por etapa
- 03Marcos que requerem reforço
03
2. Avalie a disponibilidade
Compare a necessidade do projeto com as atribuições existentes.
- 01Pessoas e funções disponíveis
- 02Crossovers com outros projetos
- 03Turnos, datas e conflitos
04
3. Confirme o responsável
Atribua a equipe e mantenha visíveis as alterações que afetam a execução.
- 01Responsabilidade por área
- 02Acesso adequado em RushTrack
- 03Revise as alterações do calendário
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