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Guía de equipo
Planificar el equipo de un proyecto
Cómo convertir el alcance y el calendario en necesidades de personas, roles y disponibilidad.
Autoría Equipo de producto RushTrackRevisión operativa CinergiaPost S.R.L.
La planificación de equipo funciona mejor cuando parte del trabajo que realmente debe realizarse. RushTrack relaciona proyecto, calendario, roles y disponibilidad para anticipar faltantes antes de que afecten una fecha.
02
1. Partir del alcance
Revisá episodios, etapas y volumen de trabajo antes de definir la dotación.
- 01Áreas y especialidades necesarias
- 02Carga estimada por etapa
- 03Hitos que requieren refuerzo
03
2. Evaluar disponibilidad
Compará la necesidad del proyecto con las asignaciones existentes.
- 01Personas y roles disponibles
- 02Cruces con otros proyectos
- 03Turnos, fechas y conflictos
04
3. Confirmar responsables
Asigná el equipo y mantené visibles los cambios que afecten la ejecución.
- 01Responsabilidad por área
- 02Acceso adecuado en RushTrack
- 03Revisión frente a cambios de calendario
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Llevá la operación completa a un solo lugar.
Conocé RushTrack y empezá a conectar calendarios, personas, recursos, costos y entregas.