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Operaciones

Cómo planificar equipos, salas y recursos de postproducción

Guía para convertir el calendario en demanda de personas, salas y turnos, detectar conflictos y administrar capacidad.

01

Planificar recursos consiste en traducir el calendario en demanda de capacidad: qué perfiles, salas, estaciones o turnos necesita cada etapa y durante cuánto tiempo.

02

1. Traducí hitos en capacidad

Partí de las etapas del calendario y definí qué recurso habilita cada una antes de elegir nombres concretos.

  • 01Rol o habilidad necesaria
  • 02Cantidad de jornadas o turnos
  • 03Ubicación, equipamiento y dependencias
03

2. Clasificá y detectá conflictos

Diferenciá reservas confirmadas, tentativas y opciones; después revisá solapamientos y cuellos de botella.

  • 01Dobles reservas entre proyectos
  • 02Carga consecutiva sin margen
  • 03Dependencia de personas o recursos únicos
04

3. Prepará alternativas y aprendé

Identificá recursos sustitutos o ventanas alternativas y compará luego el uso planificado con el real.

  • 01Costo e impacto de cada alternativa
  • 02Contingencia para hitos críticos
  • 03Capacidad actualizada con cambios operativos

Llevá la operación completa a un solo lugar.

Conocé RushTrack y empezá a conectar calendarios, personas, recursos, costos y entregas.

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