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报告
基于操作的后期制作报告
我将日历、状态和成本转变为主管阅读内容，而无需维护第二个数据源。
RushTrack 组织团队已在工作中使用的信息并将其转换为报告。这减少了手动准备并保留了每个指标与发起它的项目之间的关系。
02
信息一致
这些报告基于日历、资源、财务和交付中使用的相同数据。
- 01项目进展和里程碑
- 02根据权限进行运营和财务阅读
- 03共享就绪出口
03
减少手动重建
通过避免并行电子表格，团队可以花费更多的时间来解决偏差而不是收集信息。
- 01每个项目和剧集的通用结构
- 02从工作流程更新的状态
- 03根据职责控制访问
将整个操作集中到一处。
了解 RushTrack 并开始连接日历、人员、资源、成本和交付。