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背景
后期制作碎片化
每个区域都有自己的信息。当日历、资源、供应商和交付不同步时，问题出现就为时已晚。
- 断开连接的日历日期、剪辑和交付都存在于单独的表格、聊天和文档中。
- 资源不可见没有房间、仓库、设备和供应商的单一视图。
- 隐藏的依赖项编辑的更改可能会影响颜色、VFX、音频或交付，而没有人及时发现。
- 风险发现较晚当问题已经影响预算或进度时，就会出现冲突。
问题不在于缺乏信息。
问题在于信息是分布式的。
PLAN_POST_v7_copy2.xlsx没有同步
EPCUTCOLORIMF
0112/03—?
0219/0322/0324/03
03TBD18/03?—
日历·海冲突
我中号xJ。V101112131415161718192021222324
时间线_v2_破碎v3.1
EP01
EP02
EP03
#批准
坐标。IMF EP03 好吗？09:14
产品。没有回应09:41
供应商B 室——你确认吗？10:02
收件箱 (47)3紧急
回复：NC1 v4 交付09:08
转发：简色EP02昨天
HR——重叠室B海
Brief_EP02_v3.pdf
发表评论
NC1——未经确认的供应商
房间 B — 双人预订
日历 v6 ≠ v7
交货清单
运行发动机
真正的邮政操作系统
在多个操作视图中解释的单一结构。
ESDLA · T2同步活动结构独特Cinergia Post · BA
8 EP 8 里程碑CUT笔记COLORMIXDELIVERY / QC
| EP | NC1 | NC2 | NC3 | PL | CONFORM | MIX | QC | DELIVERY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EP 101 | 07/09 | 16/09 | 25/09 | 04/10 | 13/10 | 22/10 | 31/10 | 09/11 |
| EP 102 | 21/09 | 30/09 | 09/10 | 18/10 | 27/10 | 05/11 | 14/11 | 23/11 |
| EP 103 | 05/10 | 14/10 | 23/10 | 01/11 | 10/11 | 19/11 | 28/11 | 07/12 |
| EP 104 | 19/10 | 28/10 | 06/11 | 15/11 | 24/11 | 03/12 | 12/12 | 21/12 |
| EP 105 | 02/11 | 11/11 | 20/11 | 29/11 | 08/12 | 17/12 | 26/12 | 04/01 |
| EP 106 | 16/11 | 25/11 | 04/12 | 13/12 | 22/12 | 31/12 | 09/01 | 18/01 |
Deslizá para ver el calendario en acción0/4
按剧集划分的运营日历
每集独特结构的里程碑、剪辑和分期付款。
已注明日期的里程碑依赖关系单一来源
合作
协同操作
邀请艺术家、供应商和团队就剧集、版本和修订进行协作，而不会失去对项目的控制。
专为真正的岗位团队设计按角色划分的权限按项目邀请按模块访问艺术家和供应商评论和版本
共享空间SHOWCODE · EP 104安全访问
项目邀请邀请艺术家
已接受artista@estudio.com艺术家 VFXVFX · 您可以编辑
SH 028 · VFX版本审核 v012
进行中v009v010v011v012
Lucía C.岗位协调员
坐标Emilia R.艺术家 VFX
审核中Mauro N.主管 VFX
3 条评论ColorLab外部卖家
只读查看聊天记录SH 028 · v012
现场直播- 露西娅·管理员
艾米莉亚，我给你分配了SH 028。边缘有三个音符。
- 艾米莉亚·艺术家
已收到。我使用这些设置上传 v012。
- 露西娅·管理员
完美。您可以访问该项目的VFX模块。
- 艾米莉亚·艺术家
v012 准备审查 ✓
- 卢西亚邀请艾米莉亚作为艺术家 VFX
- 艾米莉亚上传版本v012
- 主管留下了 3 条评论
- 审查准备批准
- 进口
- 分配
- 工作
- 评论
- 关闭回合
平台 · 1 / 2
计划和组织
在开始生产之前连接日期、产能和成本。
规划
进度和交付尽在掌控
按事件构建日历，比较版本并在负载、截止日期和依赖性影响交付之前对其进行预测。
- 日历、甘特图、时间线和热图
- 根据变更历史重新规划
邮政中心
可见的基础设施和能力
了解邮政中心可以容纳哪些房间、仓库、服务器、站点和轮班，以及执行每项生产时缺少什么。
- 每班的资源和可用性
- 项目之间的能力比较
金融
每个项目的实际成本
以美元形式整合设备、房间、基础设施、供应商和费用，并从每个运营决策到预算进行追踪。
- 与运营相关的预算
- 可导出的执行报告
一次操作同样的计划。可用资源。连接成本。
平台 · 2 / 2
执行并交付
协调人员、跟踪每次审核并完成每次交付。
后期操作
VFX，声音、色彩和整理的背景
使用共享同一日历的特定工具管理镜头、版本、ADR、会话、审核和批准。
- VFX 镜头跟踪器和供应商
- 声音、ADR、颜色和评论
- Frame.io 当您提供证据时
团队与协作
人员、角色和协调决策
规划人员配置，记录团队活动，并与与项目相关的明确权限、来宾和人才进行协作。
- 捐赠、收入和支出
- 角色、权限和来宾
- Talent Network 和供应商
图书馆和交付
Masters、QC 和可追踪的交货
维护从第一个交付里程碑到主库的版本、证据、返回和最终验收。
- 与日历相关的里程碑和状态
- QC 和再次交付的历史记录
- 可找到的大师和证据
一次操作从第一次修改到最终大师，在同一个项目上。
计划
适合您工作方式的计划
Creator 和 Studio 包含管理许可证。每位客人输入自己的电子邮件；协作他人的项目并不需要雇用您自己的计划。
新承包模式·筹备中
新模型正在准备中。请求不会激活计划或产生费用。在雇用之前，我们将确认可用性和条件。您当前的合同出现在计划和账单中。
按月付款。我选择年度来比较节省的费用。
个人使用
Free
无成本
没有月费或年费
组织你的第一个项目。新型号将永久启用Free；与目前的 30 天试用期不同。
- 1 个自己的活跃项目
- 包含 1 管理许可证
- 个人使用您自己的项目
- 日历、编辑和追踪器 VFX
- 无财务、HUB 或人力资源管理
免费帐户还可以访问其他人的项目。他们的权限取决于所有者。
检查 Free 的可用性制作
Creator
USD 15 / 月
每月美元 15
它自己及其合作者的作品，具有完整的创意回路。
- 1 个自己的活跃项目
- 包含 1 管理许可证
- 最多 5 来宾贡献者
- 日历、作业、剪辑、VFX、声音、颜色、交付和项目文档
- 按模块共享：阅读或编辑
其中包括一名经理。每增加一名经理，费用为 USD 15/月，且不添加项目。
请求 Creator各种作品
Studio
USD 30 / 月
每月美元 30
五种自己的作品和工具来管理您的工作室。
- 5 活跃自己的项目
- 包含 1 管理许可证
- 最多 10 来宾贡献者
- 所有Creator + 财务、HUB、项目间的资源和团队管理
- 按模块共享：阅读或编辑
其中包括一名经理。每增加一名经理，费用为 USD 15/月，且不添加项目。
请求 Studio各种经理
Enterprise
量身定制
金额和方式按合同规定
生产公司和组织与多名管理者共享管理。
- 项目及产能按合同规定
- 10 或 20 名经理的套餐，具体取决于合同
- 适合您运营的合作者和资源
- 同意所有模块和权限
管理人员、项目和存储的数量在商业提案中得到确认。
联系销售人员具有多集的系列剧算作一个项目。收到的项目不消耗您自己的项目配额。参与同一所有者的多个项目的人算作一次合作者。
参考价格以美元为单位。年度期权需提前支付；每月的价格是等价的，而不是月费。金额、税金、货币和续订条件在签订合同前确认。请求不是购买。 认购条件.