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安全访问您的工作空间
当团队计划是实际需要完成的工作的一部分时，效果最好。 RushTrack 将项目、日历、角色和可用性关联起来，以便在短缺影响日期之前对其进行预测。
02
1、从范围出发
在确定人员之前，先回顾一下工作的情节、阶段和工作量。
- 01必要的领域和专业
- 02每级的估计负载
- 03需要强化的里程碑
03
2. 评估可用性
将项目需求与现有任务进行比较。
- 01可用人员和角色
- 02与其他项目交叉
- 03班次、日期和冲突
04
3、确认责任人
分配团队并保持影响执行的变更可见。
- 01按区域划分的责任
- 02正确访问RushTrack
- 03检查日历更改
将整个操作集中到一处。
了解 RushTrack 并开始连接日历、人员、资源、成本和交付。