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生产期间计划会发生变化。版本允许您维护基准并区分商定的计划、当前的计算和团队所做的手动调整。
02
1. 创建参考
当计划达到需要保留的状态时保存版本。
- 01可识别的姓名和日期
- 02决策背景
- 03包括日期和里程碑
03
2. 明智地应用变更
更新依赖项或日期并记录手动例外情况。
- 01流量带来的变化
- 02因已知原因而覆盖
- 03对后期的影响
04
3.比较和沟通
用比较来说明弯路，确认新的计划。
- 01版本之间的差异
- 02提前或延迟的里程碑
- 03批准更新的日历
将整个操作集中到一处。
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