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ワークスペースへの安全なアクセス

装備ガイド

プロジェクトチームを計画する

範囲とスケジュールを人、役割、可用性のニーズに変換する方法。

01

チーム計画は、実際に実行する必要がある作業の一部である場合に最も効果的に機能します。 RushTrack は、プロジェクト、カレンダー、役割、および可用性を関連付けて、日付に影響を及ぼす前に不足を予測します。

02

1. スコープから始める

スタッフを定義する前に、エピソード、ステージ、作業量を確認してください。

  • 01必要な分野と専門性
  • 02ステージごとの推定負荷
  • 03強化が必要なマイルストーン
03

2. 可用性を評価する

プロジェクトのニーズを既存の割り当てと比較します。

  • 01利用可能な人材と役割
  • 02他のプロジェクトとのクロスオーバー
  • 03シフト、日付、競合
04

3. 責任者の確認

チームを割り当て、実行に影響を与える変更を常に見えるようにします。

  • 01エリアごとの責任
  • 02RushTrack での適切なアクセス
  • 03カレンダーの変更を確認する

操作全体を 1 か所にまとめます。

RushTrack について知り、カレンダー、人材、リソース、コスト、納品の接続を始めましょう。

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