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작업 공간에 대한 보안 액세스

달력부터 최종 납품까지 RushTrack 2.02

RushTrack 시작하기

전체 운영에 대한 안내: 달력, 우편 센터, 장비, 비용, 편집 데스크, VFX, ADR, 색상 및 납품.

01

프로젝트. 연결된 작업입니다.

계획이 변경되면 그것이 어떤 영향을 미치는지, 누가 조치를 취해야 하는지, 현재 정보가 무엇인지 알아야 합니다.

01

Planificá

Calendario, hitos y versiones

02

Organizá

Personas, recursos y costos

03

Dale seguimiento

Revisiones, responsables y entregas

예제 프로젝트로 시작하세요. 모든 모듈을 완료할 필요는 없습니다. 작업에 필요한 대로 각 영역을 추가하세요.

단계01

프로젝트 생성: 전체 작업의 맥락

프로젝트에서 작업할 작품을 만듭니다. 이 프로젝트는 일정, 팀 및 모니터링 모듈을 통합합니다. 정보를 업로드하기 전에 구성할 작품, 에피소드 수, 주요 약속 등 필수 사항을 정의하세요. 이러한 데이터는 나중에 제공되는 계획을 안내합니다. RushTrack에 대해 이제 막 알아가고 있다면 예제 프로젝트부터 시작해 보세요. 초기 목표는 모든 필드를 채우는 것이 아니라 결정이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.

  • 01이 단계를 마치면: 다른 프로젝트와 혼합하지 않고 작품을 구성할 수 있는 작업 공간이 생깁니다.
단계02

Calendar : 기획부터 일일운영까지

달력은 RushTrack의 축 중 하나입니다. 이는 날짜를 생성하는 데 사용될 뿐만 아니라 생산 중에 계획을 검토하고 따를 수도 있습니다. 달력 → 생성에서 마법사를 사용하여 제안을 작성하거나 해당 매개변수를 수동으로 구성할 수 있습니다. 에피소드, 참조 날짜, 요일 및 게재 흐름을 검토하세요. 생성된 제안은 작업 계획이 되기 전에 항상 팀의 판단이 필요합니다. 그런 다음 작업에서 귀하의 질문에 가장 적합한 보기에서 달력을 검토하세요. 표는 에피소드 간 마일스톤을 비교하는 데 도움이 됩니다. Gantt 또는 타임라인을 사용하면 순서와 중복을 이해할 수 있습니다. 변경 사항이 나타나면 작업이 계속됩니다. 날짜를 검토하고, 이정표를 따르고, 전달된 내용과 보류 중이거나 재계획된 내용을 구별할 수 있습니다. 버전을 사용하면 이전 참조를 잃지 않고 대체 항목을 보존할 수 있습니다.

  • 01이 단계를 마치면 날짜 목록만이 아니라 수정된 달력과 이를 따를 수 있는 방법이 생깁니다.
연결된 이정표와 대체 버전이 있는 달력 보드입니다.
달력

계획을 운영하기 위한 마일스톤, 종속성 및 버전입니다.

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단계03

포스트 센터: 작업이 이루어지는 장소 정리

달력을 이행하려면 리소스가 필요합니다. Post Center를 사용하면 작업을 지원하는 인프라(룸, 위치, 후반 작업 리소스)를 구성할 수 있습니다. 실제로 가지고 있는 공간을 표현하고 해당 공간이 어떤 작업에 사용되는지 구별하세요. 이는 "이 단계를 완료해야 합니다"에서 "이 리소스로 문제를 해결해야 합니다"로 이동하는 데 도움이 됩니다. 달력과 함께 이 부분을 생각해 보십시오. 두 가지 작업은 별도로 잘 계획될 수 있으며 겹치는 경우 동일한 공간이나 자원을 놓고 경쟁할 수 있습니다. 의무적으로 재고를 운반하는 것이 아닙니다. 이는 업무 능력에 대한 실제 맥락을 제공하는 것입니다.

  • 01이 단계가 끝나면 사용 가능한 인프라를 식별하고 프로덕션 구성 시 이를 고려할 수 있습니다.
서버에 연결된 편집실, 컬러실, 사운드실 모형.
후반 제작 시설

동일한 작업 내의 공간, 위치 및 인프라.

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단계04

장비 및 비용: 계획을 실행 가능한 작업으로 전환했습니다.

팀에서는 역할, 사람, 참여 기간을 구성합니다. 달력은 작업이 수행되는 시기를 나타냅니다. 팀은 이를 지원할 수 있는 사람을 정의합니다. 가입 날짜, 각 참여 기간 및 필요한 구제 조치를 검토하세요. 전체 작품에 배정되지 않고 특정 단계에 사람이 개입할 수 있다. 그런 다음 재무 부문에서 비용을 계산합니다. 프로젝트에 적용할 수 있는 통화 및 조건과 함께 인력, 인프라 및 서비스에 사용된 가정을 검토합니다. 기간 변경은 장비 가용성과 예산 모두에 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇기 때문에 계획, 인력, 비용을 독립적인 문서로 다루기보다는 함께 검토하는 것이 좋습니다.

  • 01이 단계를 마치면 설명하고 검토할 수 있는 작업 조직과 비용 기반이 있습니다.
타임라인의 할당 표시줄에 연결된 네 사람.
팀

사람, 참여 기간 및 릴레이.

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예산 구성을 나타내는 자원 및 인력 열입니다.
제작비 관리

자원과 노동력으로 구성된 비용 기반입니다.

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단계05

편집 데스크: 편집 모니터링 조정

편집자는 편집 데스크에서 사진 잠금 후 모니터링에 중점을 두고 메모, 관리자, 조정, 릴레이 및 통지 등의 작업을 구성합니다. 대화 속에서 관찰이 소외되지 않도록 협업하는 공간입니다. 주의가 필요한 것이 무엇인지, 누가 당신을 팔로우하고 있는지, 다음으로 개입하는 사람이 어떤 정보가 필요한지 인식할 수 있다는 것이 아이디어입니다. 편집은 VFX 추적기에 대한 또 다른 관점이 아닙니다. 둘 다 동일한 프로덕션에서 작업하지만 서로 다른 요구 사항을 해결합니다. 편집 조정 편집 모니터링; VFX는 샷당 효과 작업을 관리합니다.

  • 01이 단계가 끝나면 팀은 편집 후속 작업을 구성하고 작업을 계속할 수 있는 공유 공간을 갖게 됩니다.
메모, 책임 당사자 및 확인에 연결된 검토 화면입니다.
편집 데스크

편집 모니터링의 메모, 관리자 및 연속성.

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단계06

VFX: 추적기를 구축하고 컷 사이에 업데이트를 유지합니다.

VFX 모듈에는 자체 경로가 있습니다. 이 소개에서는 논리를 거의 제시하지 않습니다. 모든 도구를 배우려면 특정 가이드가 필요합니다. RushTrack를 사용하면 Frame.io 자료에서 추적기를 구축하고 참조, 썸네일, 순위, 메모, 관리자 및 상태로 샷을 구성할 수 있습니다. 핵심 기능 중 하나는 콘텐츠 지문을 사용하는 버전 간 비교입니다. 이를 통해 시간적 위치를 넘어 샷을 비교할 수 있습니다. 몽타주가 변경되고 샷이 이동하는 경우 타임코드가 이를 이전 버전과 연결하는 유일한 참조일 필요는 없습니다. 목표는 작업의 맥락을 유지하면서 업데이트된 추적기를 준비하는 것입니다. 새 컷을 통합할 때 비교 결과(계속되는 내용, 변경된 내용, 통합된 내용, 제외된 내용)를 검토하세요. 그 검토는 여전히 중요합니다. 비교는 장비 검증을 대체할 수 없습니다.

  • 01이 단계를 마치면 모든 것을 처음부터 다시 만들지 않고도 샷을 따라가고 컷의 변화를 검토할 수 있는 기반이 마련됩니다.
재배열된 평면이 있는 두 컷: 추적은 일치하는 평면을 추적기와 연결합니다.
트래커 VFX

시간적 위치가 변경되더라도 컷 간의 콘텐츠를 연결합니다. 팀은 비교를 검증합니다.

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단계07

ADR, 색상 및 납품 : 납품까지 작업을 따라했습니다.

최종 단계에서도 자체 모니터링이 필요합니다. Sound에서는 ADR의 요구 사항과 후속 조치, 즉 주의가 필요한 사항과 해당 세션 및 전달을 위해 작업이 어떻게 준비되는지 정리합니다. Color에서는 해당 단계에 필요한 기술 정보와 함께 컨폼, 세션, 수정 및 마스터 조정을 진행했습니다. 납품에서는 납품 및 검토 경로(요구 사항, 자재, QC 반품, 수정 및 승인될 때까지의 재납품)를 구성합니다. 이러한 모듈은 "재료가 준비되었습니다", "전송되었습니다", "납품이 승인되었습니다"를 구별하는 데 도움이 됩니다. 수술의 다른 순간입니다.

  • 01이 단계를 완료하면 이미 팀에서 나간 사항뿐만 아니라 생산을 종료하기 위해 해결해야 할 사항도 따라갈 수 있습니다.
마이크, 파형 및 대화 추적 탭.
사운드 ADR

대화, 세션 및 후속 조치가 필요합니다.

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컬러 콘솔과 신호 모니터 옆에 두 가지 처리가 적용된 이미지.
색보정

적합성, 세션, 검토 및 마스터 조정.

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시청각 자료는 승인되기 전에 개정 QC를 거쳐 수정 사항을 반환합니다.
납품

재료, 품질 관리, 수정 및 승인.

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단계08

작업에 필요할 때 공동작업자를 추가하세요

구조가 명확해지면 각 사람에게 필요한 모듈을 공유하고 각자의 책임에 따라 읽기 또는 편집 권한을 선택하세요. 이 여정에는 협업이 수반됩니다. 누군가는 달력을 참조하고, 다른 사람은 편집부에서 일할 수 있으며, 공급업체는 재무에 액세스하지 않고도 VFX에 참여할 수 있습니다. 시작하려면 프로젝트, 일정, 리소스, 팀, 비용 등 간단한 순서에 집중하세요. 그런 다음 생산에 필요한 모니터링 모듈을 통합하십시오. RushTrack는 실제 작업을 따라해 보면 더 잘 이해됩니다.

    전체 작업을 한 곳으로 가져옵니다.

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