Ausrüstungsführer

Planen Sie ein Projektteam

So wandeln Sie Umfang und Zeitplan in Personen-, Rollen- und Verfügbarkeitsanforderungen um.

Autorschaft Produktteam RushTrackBetriebsüberprüfung CinergiaPost S.R.L.

Teamplanung funktioniert am besten, wenn sie Teil der Arbeit ist, die tatsächlich erledigt werden muss. RushTrack verknüpft Projekt, Kalender, Rollen und Verfügbarkeit, um Engpässe zu antizipieren, bevor sie sich auf ein Datum auswirken.

1. Ausgehend vom Umfang

Überprüfen Sie Episoden, Phasen und Umfang der Arbeit, bevor Sie das Personal festlegen.

01Notwendige Bereiche und Spezialitäten
02Geschätzte Belastung pro Stufe
03Meilensteine, die einer Verstärkung bedürfen

2. Bewerten Sie die Verfügbarkeit

Vergleichen Sie den Projektbedarf mit bestehenden Aufgaben.

01Verfügbare Personen und Rollen
02Überschneidungen mit anderen Projekten
03Verschiebungen, Termine und Konflikte

3. Bestätigen Sie den Verantwortlichen

Weisen Sie das Team zu und halten Sie Änderungen, die sich auf die Ausführung auswirken, sichtbar.

01Verantwortung nach Bereichen
02Korrekter Zugang bei RushTrack
03Überprüfung auf Kalenderänderungen

Más en Dokumentation

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01 · Vom Kalender bis zur endgültigen Lieferung RushTrack 2.02

Erste Schritte in RushTrack

Ein Leitfaden für den gesamten Betrieb: Kalender, Postcenter, Ausstattung, Kosten, Redaktion, VFX, ADR, Farbe und Lieferung.

02 · Soundguide

Verwalten Sie Sound und ADR

Wie Sie Erkennungen aufzeichnen, Empfehlungen vorbereiten und ADR-Anforderungen in koordinierte Sitzungen umwandeln.

03 · VFX-Anleitung

Verwalten Sie Aufnahmen und Versionen von VFX

Allgemeiner Tracker-Leitfaden: Registrierung und Einfügen von Aufnahmen, Timecode, Frame.io, Verantwortliche, Status und Versionen.

Bringen Sie den gesamten Vorgang an einen Ort.

Lernen Sie RushTrack kennen und beginnen Sie, Kalender, Personen, Ressourcen, Kosten und Lieferungen zu verbinden.

Kennen Sie RushTrack