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Guida all'attrezzatura
Pianifica un team di progetto
Come convertire l'ambito e la pianificazione in esigenze di persone, ruoli e disponibilità.
Paternità Team prodotto RushTrackRevisione operativa CinergiaPost S.R.L.
La pianificazione del team funziona meglio quando fa parte del lavoro che deve essere effettivamente svolto. RushTrack mette in relazione progetto, calendario, ruoli e disponibilità per anticipare le carenze prima che incidano su una data.
02
1. A partire dall'ambito
Rivedere episodi, fasi e volume di lavoro prima di definire l'organico.
- 01Aree e specialità necessarie
- 02Carico stimato per fase
- 03Pietre miliari che richiedono rinforzo
03
2. Valutare la disponibilità
Confrontare le necessità del progetto con gli incarichi esistenti.
- 01Persone e ruoli disponibili
- 02Crossover con altri progetti
- 03Turni, date e conflitti
04
3. Conferma responsabile
Assegna il team e mantieni visibili le modifiche che influiscono sull'esecuzione.
- 01Responsabilità per area
- 02Accesso corretto a RushTrack
- 03Revisione rispetto alle modifiche del calendario
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